在5月4日的全公司中层干部工作会议上，董事长、总经理刘德平强调指出，完成五月份的各项目标任务，关键是在提升境界上下功夫。

提升境界问题，这是董事长、总经理刘德平近期到新整合的单位调研工作时，每每谈到的观点之一。可以说，提升境界是一种思想方法，也是一种领导方法。进入今年以来，在公司党政领导班子的正确带领下，在广大干部员工家属的共同努力下，全公司各项工作又保持了好的发展势头。要继续巩固和发展这一局面，迫切需要全公司上下进一步解放思想，努力提升境界，以境界的大提升，保证和促进公司的可持续发展。

    提升境界的核心就是观念的再转变。改制以来，面对公司发展取得的成绩，自满懈怠的情绪不同程度地在一些干部员工思想中滋生，自我感觉良好，以至于被眼前的成就遮了眼，看不到问题和差距，缺乏忧患和危机意识。我们要转变观念，就要破除固步自封、不思进取、因循守旧、死守过去的老观念，就要破除墨守成规、畏首畏尾、亦步亦趋的观念，就要破除得过且过、怕担风险、自我束缚的观念，树立超越自我、敢闯敢干意识，以更高的境界审视自己，以更高的标准要求自己。

提升境界的关键就要树立勇争一流的思想。众所周知，有什么样的思想境界，就有什么样的目标追求；境界有多高，层次和水平就有多高；思想境界不提高、认识水平不突破，就不会有工作的大提升、发展的大跨越。面对5、6月份生产现场条件越来越困难的实际，全公司上下咬定实现上半年“双过半”的奋斗目标，就要牢固树立一流意识，确定一流目标，争创一流业绩。一流意识就是要追求卓越、敢为人先、自信自强；一流目标就是激发我们二次创业、打造百年基业的精神动力，引导我们在发展的道路上不断攻坚破难；一流业绩，就是按照公司党政的部署和要求，高质量地完成我们的工作目标，做出亮点，做出特色！