为深入推进创建学习型企业的落实，在六月份精读文件、学习考试的基础上，7月份各子分公司、单位、部室普遍健全学习制度，陆续设立了读书园地或读书角，按照计划组织了本单位集体学习。很多单位自行组织举办了技术比武、科技攻关、专题讲座、安全大课堂、学习交流等，学习方式多样灵活，同时强化了对实际工作的研究和解决，学习工作化、工作学习化氛围日渐形成。

    新查庄公司学习氛围日益浓厚。对周四政治学习做出详细规定，结合实际每周下发一个学习主题学习内容。举办了六期新《煤矿安全生产标准化基本要求和评分办法》解读培训班，新查庄矿生产班子成员、副总、生产部室全部人员、区队区长、常务副区长、技术员参加及各专业组成员参加了培训。新查庄采煤二区、运转等区队则注重对现场问题的研究和解决，每天开好碰头会及生产研究会，及时排查研究解决安全生产中存在的问题，确保安全生产零失误。物资管控中心机修厂强化学习练兵，开展了“单柱维修、溜槽焊接和开关故障”三个项目的技术比武练兵活动，对比赛第一、二名分别給予一定奖励。技术部牵头成立工程技术人员读书会，每次组织专业人员授课，加大了技术学习和研究。

    贵州鲁中矿业公司加大学习检查监督力度，提高学习效果，并组织了学习考试，董事长亲自监考。瓦斯发电厂注重学习与创新相结合，相继制定出“发电机水循环冷却报警”、“预防发电机振动 减少联轴器损坏”等创新实施计划。

    洗煤厂坚持问题导向去学，推出了“学、改、提、创”学习工作流程，即“学”文件学理论学业务，“改”掉工作不规范行为，举办技术比武“提”升业务本领，“创”新改革设备运行。对二期压滤机车间进行理论知识考试，自制了加工液压闸板，准备安装试用。煤炭经贸坚持边学习边创新，员工思想转变较快，顺利推行实施了铲车承包制度，既节省企业成本，又提高了工作效率。矿山机械厂也进行了学习考试和技术比武。

    职工医院组织了内部考试，特别是坚持学习与服务群众、发挥作用相结合，院班子带队成立了医疗测血压和健康查体登记工作小组。利用10天时间，到11个采掘生产辅助单位，为一线干部员工进行了测血压健康查体和建档登记，并重点宣传高血压病预防和控制等健康保健常识。党工部在食堂建立了职工之家学习园地，配备了书架和书刊，以及部分娱乐用品，丰富了员工业务文化生活。

    安全保卫部专门制作多媒体课件送安全知识到基层，到煤炭经贸、机电维修厂、洗煤厂等三个单位开展了5场次“警钟长鸣”安全大课堂等活动，听课人次达到200余人，通过五起案例警示教育引导员工正规操作。

    对集团各部室学习情况，公司办公室每月一督查，不断促进了部室人员学习规范化。党工部下发了7月份考核通报，对表现较差的单位党政领导作出罚款处理，并对8月份创建工作提出要求。