七月份，集团各项工作呈现出良好的发展态势，实现了二季度首战告捷。要实现全年目标任务，实现闯关突围，仍需公司上下同心同向同力，用积极进取的态度，用拼搏实干的行动，为企业闯关突围、转型发展增添信心、积蓄力量。

    乘势而上、拼搏实干就是紧紧抓住有利时机，始终保持昂扬的精神状态。当前虽然公司各项工作稳步推进，但仍要清醒地认识到，企业长期积累的负债还很重，压力依然很大，在今后的工作中，各单位都要明确目标任务、明确工作职责、明确工作要求、明确工作重点，围绕总经理办公会上提出的目标任务，以昂扬的战斗精神，顺势而为，谋势而动，层层细化分解任务，逐项实施，逐项落实，明确工作节点，形成良好的工作机制，促进各项工作稳步推进。

    乘势而上、拼搏实干就是要围绕工作加强工作研究，真抓实干。要加大工作的学习、研究、创新，提高工作的预判、问题的解决、方案的研究、措施的制定等能力。要分清工作轻重缓急，有重点有层次的开展工作。特别是各级管理人员不能只当指挥员，要真正铺下身子，带头实干，发扬以往特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的精神，围绕八月份安全生产、经营管理、营销清欠、后勤保障、稳定等重点工作，以饱满的热情、扎实的作风，创造性地开展工作。

    乘势而上、拼搏实干就是要坚持问题导向，破解疑难。各单位要把破解难题作为检验工作的核心关键，不断发现问题、分析问题、解决问题，善于总结，堵漏补短，围绕制约企业当前发展的疑难问题，全力攻关。要善于运用改革的办法创新思路，开阔思维，解决工作前进道路上的一切障碍性问题。要深化改革，运用市场化和承包制激发、调动积极性，推进岗位货币化落地实施，提高工作标准和效率。特别在前期学习领会“三个文件”的基础上，层层召开研讨交流会，与工作实践相结合，与解决疑难问题相结合，真正让“三个文件”落地生根，推动每一个领域、系统、专业、个人对转型升级的认识和实践，促进工作、素质全面提升，实现工作新突破。