矿山机械厂认真学习贯彻总经理办公会会议精神，以三季度动态达标为契机，制定措施，狠抓工作落实，确保实现九月份安全利润双丰收。

    该厂在集团公司总经理会会议之后，立即召开班子会、圆班会、全厂员工大会，认真学习会议精神，对员工进行形势任务教育。在安全上牢固树立“地面安全与井下安全同等重要”的思想，时刻绷紧安全弦，牢记“松懈麻痹所有事故都有可能发生、按章操作所有事故都可以避免”的安全理念，并切实落实到实际工作中去。认真贯彻“以质量求生存，以质量谋发展”的工作理念，树立为一线员工服务的思想，层层严把质量关，提高工作责任心，杜绝脸难看、门难进现象发生，提高服务质量。在保障新查庄供应的情况下，积极开拓外部市场，杜绝图省事、怕麻烦心里，走出去与客户面对面，争取更多的外部收入。继续深入学习“三个文件”，按照“围绕工作抓学习、抓好学习促工作”要求，根据制定的学习制度与学习计划，把学习与工作融为一体，学技术、学业务，熟知岗位标准、岗位职责，提高技术业务水平，不断提高自身素质能力，在全厂掀起比学赶帮超的良好氛围。在学习提高的基础上，向洗煤厂、经贸公司学习，广泛开展小点子、小建议、小革新征集活动，人人参与，集思广益，把学习成果转化到实际工作中去，努力培养岗位工种带头人，并在工作中发挥作用。进一步开展一岗多能，一人多用技术业务能力的培养，争做复合型人才。坚持走进车间深入班组对员工进行谈心交流活动，听取他们的心声及时有效化解各类思想矛盾问题，发现职工思想波动，及时做工作疏导，该解决解决，该反映的立即向上级反映，不让职工心中有疙瘩，更安心地干好本职工作。高度重视节支降耗挖潜提效。严管严控材料、配件等各项指标的投入，要充分利用废旧物资，树立过“紧日子”思想，深入开展修旧利废、回收复用工作，最大限度地为厂节约成本。