进入10月份以来，矿井水处理厂坚持以三个文件为载体，认真落实集团公司精神和要求，积极组织安排10月份安全生产工作，确保四季度各项目标任务的顺利完成。

      该厂以从严考核为抓手，要求思想上重视，措施上落实，责任上明确，他们组织员工认真开好班前班后会，对当班的安全生产、生产任务等进行分析，当班排查出的安全隐患，当班及时处理解决。维修人员加强对机电设备的现场管理，精心维护和保养，减少设备故障率，保证正常的生产，并开展专项安全大检查活动，全面彻底的清查安全管理上的不足、死角，更好地推动全厂的安全生产工作迈上新台阶。同时，要求员工做到四懂四会，加强本岗位业务知识的学习，并做到理论与实践相结合，不断增强他们的正规操作和按章作业能力，便于在今后的工作中规范行为，达到安全生产的目的。在此基础上，不断加大考核力度，建立员工考评制度，把供水量、水质、安全等与绩效工资相挂钩，大大提高员工的生产积极性。10月份以来，全厂员工尽心尽力，团结协作，浓厚决战氛围，为四季度决战打下了坚实基础。