11月份，集团公司各单位在固化学习时间、规范学习程序的基础上，通过开展专业技术比武、组织学习培训班、开好班前会研究会等丰富多彩的创建方式，提高全员素质，强化工作研究，学习意识、研究意识、创新意识不断增强。在学习内容上，突出了集团公司重要会议精神、业务技术知识等学习内容，收到较好学习效果。

    新查庄公司充分利用周四政治学习时间组织集体学习，各专业领导深入基层参加周一班前会，督导安全学习活动，开展形势任务教育和“交通安全微课堂”安全教育活动，传达上级文件精神，特别是发动员工积极响应和参与缴纳风险抵押金，支持矿井共度难关，发挥了安全教育阵地的作用。突出实用性，先后组织举办了肥矿新煤矿安全生产标准化教育培训、“心肺复苏”和自救、互护等应急情况下的安全急救知识培训、《710机组电气和机械控制管理、使用和维护》培训活动，效果较好。同时有序开展学习考试和技术比武活动，锻炼员工队伍，技术服务中心开展了地测人员理论考试和现场测量闭合技术比武，防治水公司组织了钻探工行为规范考试，现场注浆设备操作流程和注浆配比质量技术比武，维修工区组织了主井绞车理论考试、设备检查维护和现场实际操作技能比武活动，促进正规操作，物资管控中心机修厂开展了单柱三用阀维修、组装、理论考试技术比武，员工技能素质得到有力提升。

    贵州鲁中矿业公司则结合实际，坚持组织每周六集体学习，陆续开展了以职场锤炼、经济合同法等内容为主的视频讲座学习，实兴矿开办了五期学习型企业知识专题学习班，区队、部室充分利用每周例会、班后活动时间，重点学习各类文件，集中收看电视专题片，激发了员工学习兴趣和提升意愿。同时因势利导、学干结合，贵平矿为全体工程技术人员购买了新《煤矿安全规程》和新版质量标准化解读本，在解读、研究过程中，结合实际确定下步工作方案，提高了“以学促干”的效果。

    洗煤厂学习交流和创新创效多措并举，推进创建工作，该单位开展了“认清形势，明确任务，抓实抓细抓好，坚决实现安全效益最好季”员工交流大会，由岗位人员代表交流学习体会。相继举办了电工、跳汰机、集控室技术比武，大力改造振动筛底网，原尼龙面网使用2天左右，改造后每张尼龙面网使用4天左右，每月可节省材料费用1.5万元。

    后勤服务单位靠学习提升服务质量，医院组织了传染病防护知识安全教育学习考试，对近期新购进的幽门螺旋杆菌检测仪、钾钠氯分析仪、全自动生化仪等使用方法、诊疗过程、使用范围等进行了集中学习培训，满足了患者诊疗需要。物业公司社区维修班针对冬季四防问题，开展技术练兵活动，重点处理供暖后陆续暴露的漏水、暖气不热等问题。矿内维修班在班长苏志刚带领下，开动脑筋解决难题，开展班组技术创新创效，设计安装预留末端温度传感接口，保证了矿内冬季洗浴水应急备用。

    公司办公室组织观看了程社明教授的《员工价值》，对重新审视岗位工作、重塑职业生涯有了更加深刻的认识与理解。本月共集体学习四次，观看了八集，学习后每名人员谈认识、谈体会，提高了理解表达能力。同时坚持每周不少于三次的自学，每次学习都有学习笔记，每月定期进行检查，增进了学习效果。安保部利用“11.9”消防日有利时机，专门制作了课件，利用多媒体集体学习消防安全“四个能力”，组织了紧急撤离和初期火灾扑灭演练，取得良好效果。该部加大奖惩力度，对通过学习提升、态度端正、规范执勤提升明显的3人次进行了奖励，对一人次给予罚款处理。

    党工部加大了对创建工作的督查和典型选树力度，加强走动式检查，与各单位进行交流和反馈，每月都下发工作通报，提出整改要求和下一步创建工作打算。11月份采写了实兴矿、职工医院创建工作做法，在网站予以编发，树立了创建学习型企业的先进榜样。