12月是全年关键月，也是各项工作最后冲刺关键阶段。各单位要按照集团公司总经理办公会精神，齐心协力，瞄准目标，全力冲刺，坚决实现决战全胜，打好决战收官之战。

    打好收官之战，必须鼓足干劲，全力拼搏。能否实现“决战决胜”的圆满收官，为明年工作开好局起好步，关键就看最后一个月。这个特殊时期，需要我们上下团结一心，凝心聚力，迎着困难上，顶着压力冲，放开手脚干，汇聚起攻坚克难的强大力量。当下各项工作任务很重，时间又很紧，容不得半点放松懈怠。当此时刻，我们要有时不我待的紧迫感，也要有坚如磐石的定力，要充分认识到，当前和今后一个时期，只有齐心协力，上下一心，咬住各项指标不放松，把各项工作抓紧抓紧再抓紧、抓实抓实再抓实，才能确保完成既定的目标任务。

    打好收官之战，必须真抓实干，狠抓落实。成事之要，重在落实。工作“不落实、落不实”，再好的目标、思路、措施都无法实现。要围绕目标任务不放松，抓实、抓真，雷厉风行、抓紧实施；对部署了的工作，要敢于动真碰硬，有头有尾、善始善终。再接再厉抓好当前的各项工作是全公司上下的当务之急，具体而言，就是需要我们各专业、各级、各单位围绕目标，全力以赴，超常规加大工作力度，立足自身工作实际，结合总经理办公会上安排的工作任务，突出重点，倒排工期，扎扎实实的干好每一天、抓好每一件事。要突出重点，破难攻坚，年终工作千头万绪，必须抓住关键，突出抓好安全、稳定、环保等工作，打好生产提效、经营创收、重点工作等硬仗，要明确分工、落实责任，从一项一项工作、一件一件事情抓起，全力打好冲刺年底、效益提升的攻坚战。

    打好决战收官战，必须转变作风，当好表率。好的作风是做好工作的重要保障，目标的实现需要出色的执行力。在决战的冲刺阶段各级领导干部要在十九大精神的指引下，精心研究谋划企业发展目标和路径，查找短板和不足，解决好我们自身发展方向、发展思想、发展目标等问题。各级领导干部要在统一思想、万众一心上当好表率，在调查研究、成竹在胸、当好主心骨上当好表率，要围绕全年目标任务，齐心协力，把时间和精力放在完成任务上来，放在闯关突围上来，继续发扬闯关突围精神，关键时期盯豁拼靠精神，毫不懈怠地夺取突围的最后胜利。要带好队伍，既要当好指挥员、战斗员、宣传员，更好当好服务员，联系群众、关心、关爱群众，为员工群众服好务。要不断强化使命感、责任感，以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲，全力以赴打好决战最后一个战役，夺取闯关胜利的“最后一公里”。