矿山机械厂认真贯彻年度工作会、党委工作会会议精神，制定措施，狠抓落实，真抓实干，努力完成集团公司下达目标任务，实现首季安全效益双丰收。

    该厂进一步加大对管理的力度，把工作的重心放到安全生产的第一线。特别是节日期间的安全生产，进一步完善各项规章制度，理顺工作关系，严密生产组织，努力提高工作效率，力争在今年的基础上再提高20%以上。紧紧围绕集团公司新年出台的新措施、新规定，充分利用班前班后会、政治学习日、集体学习和个人自学，把思想统一到集团公司要求上来，不折不扣的执行好各项规定，在安全生产经营上，力争首季开门红。针对今年集团实行市场化结算这一新模式，制定强有力的外部市场拓展规划措施由分管副厂长盯上、靠上抓好措施的落实。进一步降低采购成本、人工成本、消耗成本，争取效益最大化，力争突破全年外部收入600万元。加大产品质量的出厂把关验收，努力提高产品质量，把产品打造成精品，把工作做到极致。作为我们新一年的奋斗目标，努力塑造员工的产品意识、市场意识，为外部市场拓展奠定坚实的基础。努力转变干部作风，要带头学习、带头提高、带头转变以新的姿态、新的面貌，团结和带领全厂干部员工在新的一年里为企业发展做出新的贡献。