新查庄运搬工区利用班前班后会、班子会、圆班会等结合单位实际，对3月份的工作进行了安排部署。

    围绕3月份目标任务，该区始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，充分利用好班前班后会、政治学习、集中学习等学习时间组织好对安全知识、安全文件精神的学习宣传。对思想不重视，学习不认真的从严从重考核。加强安全管理，坚持从严治理，狠反四违，把重点放在岗位、放在现场、放在个人上，严格持证上岗制度。突出重点、落实责任、抓好隐患治理排查，严格现场工程质量管理，严防突击任务现象出现。加强各类检查维修，提升设备质量为安全生产提供保障。严抓生产组织，各生产班确保车皮材料供应，铁路班做好超前准备工作，及时完成轨道铺设维修任务，为运输安全提供保障。严格遵守材料领用发放制度，做到帐卡相符，各类材料严控在集团公司范围内，否则对材料管理人员严格考核。坚持好回收复用制度，严禁丢失，否则对有关人员严格追究责任。落实好生产班枕木、废铁回收制度，完不成指标严格考核。认真开展好群众性技术创新创效和节支降耗工作，最大限度的通过技术革新来节约材料费用投入，加大自制加工力度，进一步降低材料成本。抓好协调监督，及时为生产一线搞好服务，想生产所想，急生产所急，生产材料、车皮及时供应，满足生产、接续需要，通过强有力措施确保3月份各项目标任务的完成。