洗煤厂充利用班前班后会的时间认真学习二季度工作会会议精神，并制定一系列措施确保将会议精神学透、悟透，同时将该项工作列入四月份工作重中之重。

    该厂把学习工作化，工作学习化作为主要目标，把提高素质能力作为落脚点，培养提高四项基本素质和五项基本能力，强化岗位学用结合提升实践能力，采取集体学习和自学相结合方式，要求做好学习记录，月底人人写出学习体会。坚持开展跳汰机技术比武，并制定了学习考核办法和措施：采取一月一评选一考核的方式，对学习态度积极、学习记录认真、考试成绩好的，每月评选5名先进个人进行奖励，奖励总额不低于500元。对学习态度不积极、学习态度不端正、记录不认真、考试不合格的员工进行处罚，每人次不低于50元。
4月份将继续开展向先模人物典型学习，大力营造“比学赶超”的氛围，在全厂上下掀起以先模典型为标杆，学先进、赶先进、争当先进的学习高潮，并要求全厂上下人人写出学习体会，4月19日开展全厂学习交流会。该厂按照私人订制化人才培养和素质能力提升要求，以自主培养为主，在电焊工和跳汰机两个专业开展以老带新、以师带徒培养计划，4月份将按培训计划继续开展以师带徒理论和实践练习课目培训。

    不断强化岗位特殊素质能力，重点加强跳汰机和电焊工两大专业的素质能力提升，每月对跳汰机司机进行技术比武，分别按产量、班灰、矸石、2号中煤、数量效率等运行指标百分制进行考核。第一名奖励500元、第二名奖励300元，每半年组织一次跳汰机专业理论考试，电焊工每半年组织一次实践操作和理论考试，厂考核合格的电焊工每月补贴100元。以上作为评选优秀员工和岗位工种带头人的重要依据。对科技创新、修旧利废、小改小革、降本提效效果明显的及时上报并给予重奖。

    洗煤厂将按照集团公司的要求组织好学习，切实将学习计划、措施的每一步落实到实处，努力让学习成为个人需要、生活习惯和学习责任，继续广泛开展技术比武、岗位练兵活动，为集团发展提供更多人才储备。