新查庄采煤工区王建国队利用班前班后会、周一安全活动日，组织员工学习集团公司二季度工作会精神和关于强力推进市场化运作及货币化结算工作的意见，对每名职工进行人人传达，力求入耳、入脑、入心，确保人人认清当前面临形势。

   同时充分利用班前会加大思想教育力度，让员工充分认识到安全的重要性，使职工的安全意识得到提高，教育员工做到按章作业，按规程施工，时刻上标准岗，干标准活，保证现场工程质量时刻达标。积极学习先模典型事迹，利用班前会谈谈学习感受，对标先模典型明确今后工作如何干。在此基础上，严格落实好岗位责任制，制定符合现场实际的管理制度，规范员工的正规操作行为。加大考核力度，使各岗位职工，明白自己该做什么，该怎么做，做不好负什么责任，以此强化危机意识、责任意识。针对四月份目标任务，该区积极组织好生产任务，值班干部、跟班干部班班总结、及时分析查找生产中存在的问题及影响因素，并及时解决，确保开机率，满足正常生产的需要。区队每天开好碰头会及生产研究会，及时排查研究解决安全生产中存在的问题，确保安全生产零失误。抓好现场的工程质量，对于现场工程质量恶劣，出现不合格的质量，也一并对跟班管理人员及工长进行严格考核。

    该区全区干部职工纷纷表示，把全部的精力、智慧和力量全部投入到四月份安全生产中去，坚定不移地完成目标任务。