6月4日至5日，董事长、总经理刘德平分别利用新查庄生产会和早会时间传达了煤监局全省煤矿安全生产分析会和肥矿集团贯彻落实上级系列部署要求暨重点工作推进会精神，对上合组织峰会期间的各项工作进行了具体安排，提出了明确的工作要求。

    一是认真学习两个会议领导讲话及上级各类有关会议、文件精神，深刻领会精神实质，对照工作标准抓落实，结合工作实际抓落实，突出问题导向抓落实，突出重点管理抓落实，充分认清联合惩戒的高度执法性与严肃性，严守安全、维稳、环保等工作底线，确保不出任何问题。二是突出抓好六月份安全生产。安全方面，要提高政治站位，切实增强对抓好当前煤矿安全生产工作极端重要性的认识，认真接受各类事故教训，强化双重预防体系建设、安全风险分级管控和隐患排查治理，综合考虑员工身体、现场条件、防暑降温等各方面因素，从维护群众利益、企业生存的角度全方位抓好安全管控工作，对不放心的人员和地点要坚决停下来，坚决杜绝各类问题和事故发生。生产方面，要依法依规组织生产，大力开展“机械化换人、自动化减人”研究，深化智慧矿山建设，整顿劳动组织，创新工作办法，稳扎稳打抓好各项工作任务落实。三是全面抓好治安维控、环保、网络安全等工作。强化各项工作措施落实，强化网络舆情监测和重点薄弱人物管控，强化员工思想引导和警示教育，增强员工防控意识，保持清醒头脑，坚定正确立场。四是强化督导与落实。严格落实责任，明确各单位主要负责人为第一责任者，强化对各项工作的督导与落实，这一期间出现任何问题，进行顶格处理、严肃问责，严重的进行行政处罚。强化措施落实，针对这一期间的工作，各单位都要制定过硬的措施和详细的办法，严格领导干部跟值班、《禁酒令》制度落实，非常时期主要领导要盯上靠上，所有干部要保持24小时手机开机，随时待命，确保各项工作平稳过渡。