5月份以来，各子分公司、各单位以集团公司重温重学三个文件要求为契机，不断加大学习力度和技术提升力度，推进创建学习型企业工作不断深入。

    三个文件学习力度不断加大。三个责任部门联合下发了复习题，并与5月底组织了考试，对学习情况进行检验，强化了对学习提素的深刻认识。同时各单位继续把货币化和市场化的学习、先模典型学习抓在手上，做到学习有重点、落实有方向。新查庄公司组建了货币化和市场化办公室，积极调研和外出学习，结合矿井实际，制定了市场化和货币化工作方案。运转工区、洗煤厂均组织员工进行了三个文件及岗位责任制学习考试，并对学习考试优异的进行奖励，学习考试较差的进行了补考，充分调动了员工学习的积极性和主动性。

    全员技术比武活动有序进展。按照集团《关于开展全员技能大赛活动的意见》，各单位积极行动，结合单位岗位工种实际，分别制定了技能大赛活动方案，明确了比赛标准与规则、考核奖励等规定，激发了员工积极性。各单位、各专业共有液压支架工、采煤电钳工、电机车司机、瓦斯检查员、跳汰机司机、采样工、安全监控工等29个工种将开展技能大赛。新查庄采掘电钳工、机电专业，医院心肺复苏、机修厂钳工与编网工、洗煤厂跳汰机、煤炭经贸汽修工等多个单位专业均已经举办了技术比武。

    常态化创建工作规范有序。各子分公、各单位基本能够按照学习计划，组织学习，月度奖励制度执行和常态技术比武都比较浓厚。其中新查庄各单位继续加深了对《安全质量标准化》的学习和掌握，开展了素质能力提升大课堂活动和安全“微课堂”教育活动，岗位工种带头人张广厂主讲了机组维修专题。同时深入开展学习交流，采掘两个专业组分别组织召开了安全生产标准化创建工作现场观摩会，相互交流学习管理经验，比学赶超氛围浓厚。

    各单位创新创效意识日益增强。新查庄巷修工区认真开展“小改小革”活动，解决了井下巷道毛水沟疏水不畅通的问题；运转工区制作了强力皮带风动棘轮扳手，经过月度检修强力皮带硫化热补接头的应用，效果良好。洗煤厂改造操作系统，实现机头机尾都能开停车，便于操作，为部分岗点无人值守，实现减人提效奠定基础。创效意识得到不断增强。