集团公司总经理办公会全面总结了五月份工作，分析研判了形势，对六月份工作进行了安排部署，要求各单位围绕六月份目标任务群策群力，顽强拼搏，全力冲刺，坚决实现双过半目标任务。

    实现双过半目标任务就要高度认识、保持清醒头脑。5月份集团总体工作态势向好，为实现双过半目标任务奠定了基础。六月是二季度的关键月，也是国家峰会召开的特殊敏感时期，也正值麦收、考学时期，在这一特殊时期，更需要我们高度认识，时刻保持清醒头脑，思想上不松紧，工作上不滑坡。围绕六月目标任务，积极行动起来，拼劲全力，全力冲刺六月份这关键一战。要认识到六月份安全生产月的意义和重要性，认识到当前安全、稳定、环保的重要性，从维护群众利益、企业生存的角度全方位抓好安全管控工作，把各项工作抓紧抓紧再抓紧、抓实抓实再抓实，确保完成既定的目标任务。

    实现双过半目标任务就要强化学习、心中有数。近期集团公司组织重温了三个文件的学习考试，做到了学习不间断，强化了对学习提素的深刻认识。下一步各单位要做到心中有数，不断地学习、总结、研究工作，学习集团公司各项措施、学习集团文件会议精神，学习上级各项要求，掌握集团工作安排部署和要求。要在不断地学习中促进工作提升。同时还要深入地研究工作，提出问题、研究问题、解决问题，破解疑难，既要持续地做好日常基础性工作又要规范有序的做好经常性工作，对一些重点工作重点实施重点推进，从而推动各项工作整体上水平。

    实现双过半目标任务就要领导带头，发挥表率。要围绕既定的目标，制定措施，层层分解落实，要一步一个脚印的狠抓落实。对看准的事情，就要咬定青山不放松，雷厉风行、抓紧实施；对部署的工作，就要敢于动真碰硬，有头有尾、善始善终。要制定过硬的措施和详细的办法，抓好安全稳定等各项工作。特别是领导干部要求，要发挥表率作用，严格执行领导干部跟值班、《禁酒令》等各项制度的落实。要严格按照“五讲五做五禁止”要求，严格要求自己，规范行为，严于律己，为企业健康稳定发展做出积极贡献。