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“最美矿工”——山东贵州鲁中矿业实兴煤矿梁吉峰

 

发布日期:[2018/6/14 8:18:35]   信息来源:

 
  

    梁吉峰,男,46岁,是贵州鲁中矿业实兴煤矿综采队支架维修班班长。参加工作二十多年来,该同志坚持扎根采煤一线,兢兢业业、默默奉献、吃苦耐劳、为人忠厚,品德高尚,无论是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和帮忙完成,不拉单位的后腿,不丢单位的形象,以勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作,把人生中最美好时光、最宝贵青春年华都献给了他所热爱的煤炭事业。

     “领导安排的工作不要有怨言、不要讲条件,干就要干好还要干出标准,这才是应该做的事。”梁吉峰在诠释如何干好工作时无意间解释道。

     敢于担当,他带领队伍冲在前不待扬鞭自奋蹄。11506工作面过落差6米的断层顶板破碎、淋水较大、支架损坏较多,现场施工难度较大,他知道越是困难越要带头干,冲在前,只有以身作则职工才能心服口服。把工作永远放在第一位,只要听到现场有问题他肯定第一时间赶到现场,经常在井下一待就是十几个小时,非要把问题解决了才肯升井,每次劝他上井休息,他总是那句话‘没事,不解决问题上去也吃不安心,休息不好,不如解决了心头患再睡了安心觉。’在他的带动下支架确保时时合格,为工作面顺利推采创造了条件,就是靠着说干就干要干就干好的激情投入到采煤工作上,将肩负的责任化为工作的无穷动力,像一块乌金一样,为矿井发热发光,释放着无穷的正能量。

     他,精细管理增效益。在材料管理方面没有人不知道梁班长善打“小九九”,然而,正是因为梁班长的“抠门”和吝啬,总能在材料管理中“抠”出大效益来。他制定严格的材料管理制度, 并坚持从严从重处罚,大到设备管理, 小到配件、螺丝钉,他都全面实行精细化管理。对于更换下的设备配件上井后他都积极组织有关人员进行修理再复用,上井支架全部由他负责进行大修,通过他的精打细算每年为矿上节约材料费60多万元 。

     他,狠抓现场保安全。他切实抓好职工班前安全教育,认真把好安全第一关,每天的班前会他按照“六必讲”要求把每一项工作布置到位,做到提前预防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的操作行为,发现有安全隐患,他及时组织职工进行整改处理,确保隐患排除才开工。有些职工不按操作规程操作,甚至于有些班长也有违章行为。针对这些现象,他看在眼里,记在心里,他利用业余时间,多次走访这些违章职工,与他们谈心,讲述许多不按章操作造成的事故案例,使员工从思想上深刻认识到了违章的危害,在以后的工作中真正做到了按章操作。他积极推行班组安全目标管理,注重员工行为规范、加强“三违”人员处罚力度,不断提高员工安全意识,增强员工自保互保能力,同时,他还每天组织召开隐患排查会,由跟、值班干部汇报当天安全生产情况,对于存在问题的地方,进行详细的记录、分析、总结,把隐患责任落实到人,限期整改完善。在他的常抓不懈、科学管理下,全年实现了安全生产。

     他,认真努力工作,不断提高自己的操作水平,在自己的岗位上积累了宝贵的工作经验。由于地质条件恶劣,对综采机械设备的要求更高,他面对困年没有退缩,而是更加努力工作,用心专研设备的工作原理,遇到不会的难题,一方面虚心的向老师傅们请教,学习老师傅们的工作经验,另一方面,把不会的问题带到井上,自己查阅资料,翻阅专业书籍,提高自己的专业技能。在2012年度综采支架维修技术比武中取得了第一的优异成绩,并在本年度被授予"岗位技术能手"的称号。2017年又取得技术比武第二名的好成绩,被授予"岗位技术能手"和"自学成才"先进个人称号,受到各级领导的表扬和认可。


 

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