近期，集团公司各单位、各专业29个工种相继组织开展了理论考试和现场操作比赛，700余人参加，进一步提高了全员专业技术水平。

    新查庄公司全面深化学习型组织创建，持之以恒加大安全业务知识的学习，开展了能力提升大课堂、微课堂、群众性大比武活动，采煤、掘进等各专业都进行了理论考试和现场实践比武。

    煤炭经贸公司坚持每月一奖励，召开了技能大赛总结表彰会，对各项目取得前三名的颁发荣誉证书，分别给予奖励。同时按照公司开展的“三创”要求，不断加强创新，提出了翻水车改造、洗矸、中煤运输改造、矸石破碎改造项目等“三大创新改造项目”，目前有两大项目已正式启动。

    洗煤厂坚持员工写月度个人工作总结，认真查找自身工作中存在的不足并制定工作措施，促进员工不断提高自身的工作水平；将理论考试、实践操作相结合，开展了电焊工、电工、跳汰机三个专业的技能大赛；加大创新力度，自主安装了斗提机、鼓风机，节省外委施工费用4万元以上。

    矿山机械厂加大技术创新力度，组织技术骨干研制了装卸锚杆钢的专用吊具，将吊卡点有两个增加为三个，用自紧式半环卡取代钢丝绳栓系。通过以上改进，使装卸人员由5人减为4人，并且降低了劳动强度，提高了装卸效率，经使用效果良好。本月共装卸锚杆钢380吨，与以前相比每吨降低人工成本4.5元，合计降本1710元。

    医院重点组织了开展了实践操作技能比赛，对所有参加比赛等人员共计奖励金额达9600元。

    物业公司结合“三供一业”分离移交政策，组织全体人员认真学习解读政策，并把学习情况纳入月度绩效考核。