集团公司总经理办公会召开后，洗煤厂立即组织召开了班子会和支委会，并充分利用班前会和集体学习时间认真学习，重点在“七抓”上狠下功夫，制定工作措施，全力以赴抓好8月份各项目标任务落实。

    安全上，该厂重点抓好薄弱任务排查，特别是高温雷雨天气，厂班子多盯现场，发挥好“四员”作用，防洪队员执行好24小时值班制度，高温天气煮绿豆水，发放防暑药物等措施，对高血压、心脏等有问题的员工提高关注度，保证高温天气安全生产，不出现问题。继续开展学习型企业和三创活动。8月份开展水泵基础知识培训，水泵修理技术练兵活动，请厂家技术人员来厂指导，全体维修工参加学习，8月份完成4台旧泵的修复。同时开展集控基础知识培训，提高设备的自动化水平，逐步实现自动化减人，机械化换人。8月份更换新系统矸石斗提机全套斗链。强化原煤全入洗，控制好各项煤质指标，为8月份经营效益提供煤质保证，同时不断提高末煤车间运行效果，增加末煤产量，实现效益最大化。严管理严考核，在“七抓”上狠下功夫，强化责任落实，加大考核力度，严格落实好责任制，切实形成层层抓落实的局面，确保安全生产秩序正常，保证8月份各项目标任务完成。