总经理办公会议召开以来，新查庄通风工区充分利用班前班后会、班子会、圆班会、政治学习日等时间，认真学习会议精神，安排部署目标任务和工作措施，以饱满的热情、坚定的信心投入到各项工作中来，重点做好六抓，确保目标任务的实现。

    一抓基础工作。九月份恰逢仲秋、国庆来临，又值秋季农忙、子女入学特殊时期，员工思想活跃，该区充分发挥班前班后会、安全活动日、政治学习日、党团活动日加强员工的安全教育，树立安全就是效益的理念，坚决杜绝轻伤以上各类人身事故，坚定不移实现安全生产。提高员工的业务素质，继续抓好手指口述，避免员工出现误操作现象发生。二抓现场管理，重点是边远地区的通风瓦斯管理和放炮管理，要求各级管理人员严格执行现场交接班制度，必须带着问题去检查，带着问题去现场，做到不走形式，不走过场，强化安全责任意识的落实。三抓队伍建设，充分发挥党员干部的模范带头作用，抓干部工作作风，各级管理人员必须铺下身子，深入到现场去发现问题，处理问题。四是开展全员的隐患排查活动，及时发现和查出影响安全生产的各种因素，有汇报必须有记录，有记录必须有落实，把各种不安全的隐患消灭在萌芽状态，保证安全生产的顺利进行。五是确保通风系统合理稳定，认真排查通风设施检查管理工作，认真检查井下各地点瓦斯变化情况，发现问题及时处理，保证系统可靠。六是抓基础工作确保通风系统稳定，抓现场管理，确保人员稳定，脚踏实地抓安全质量标准化工作，确保安全生产。