10月份以来，矿井水处理厂为认真贯彻落实总经理办公会议精神和决战四季度会议精神要求，切实做好10月份的安全生产工作，通过全员、全方位、全时间排查隐患，实现排查无遗留，整改无空白。

    该厂开展全员排查活动，从领导到员工人人都要排查隐患，积极采取分片包干、不定期检查等形式，每天确保值班人员、班组、个人对岗位及周边隐患彻查一遍，并详细记录责任人及整改时间，确保隐患治理到位；全时间排查，该厂要求每名干部员工按照走到哪里隐患就排查到哪里的原则，认真填写巡查记录，内容涉及巡查地点及排查出的隐患、整改落实情况等，通过走动式管理，确保隐患得到及时有效地整改落实；全方位排查。该厂规定每周四为安全检查日，采取拉网式的检查方法，对重点岗位、关键环节认真排查，不断加大巡查力度，进一步消除隐患，确保安全无事故。

    继续围绕在“七抓”上狠下功夫，在抓日常工作紧严细实考核上狠下功夫；对日常工作严格考核，严格兑现。在抓重点工作上狠下功夫；牢牢抓住水质不放，以优质服务打动客户。在抓市场化运行、货币化结算推进落实考核上狠下功夫；坚持执行执行了货币化结算办法，调动员工的积极性。在抓机械化换人、自动化减人考核上狠下功夫，力争十月份把我们的改造方案完成好，取得实效。

    在“三个文件”学习落实的深度上、考核上狠下功夫；坚持每周的集体学习，厂长主持，注重学习效果，提升个人素质。在“三创”活动落实考核上狠下功夫；坚持为公司员工服务的宗旨，做好桶装水的销售。全厂员工同心协力、全力以赴完成好10月份的各项目标任务决战胜利。