10月9至13日，集团公司党委书记梁振溪先后到贵州鲁中矿业王家寨煤矿、小河口煤矿、贵平煤矿、运销公司、江西煤矿、实兴煤矿检查指导工作，分别召开了矿班子等管理人员参加的座谈会，并深入实兴煤矿井下现场调研安全生产情况。10月12日，出席贵州鲁中矿业公司四季度安全决战动员大会并作重要讲话。

    会上，梁振溪书记首先通报了集团今年以来的总体形势，指出，在全公司干部员工的共同努力下，企业取得了良好业绩，集团公司移交地方政府管理，标志着成为真正意义上的民营企业，进入了一个新的发展阶段。

    梁振溪书记强调指出，贵州新区为集团公司闯关突围、不断发展做出了突出贡献，特别是今年的各项工作成绩尤为显著，贵州新区近年来的稳定发展，得益于以下几个方面的成功经验。一是坚信一条信念，实现了若干个“小目标”。这一条信念就是坚信企业一定能够扎下根来，做强做大，最终实现建成“安全矿井、合法矿井、效益矿井”的目标，尽管贵州的发展经历了诸多挫折困难，市场的严酷也曾使企业内外交困，但凭着强大信念支撑，坚定完成一个个“小目标”，最终度过了困境、实现了目标。二是贵州有一个好班长、若干个领军人物。在能够经受考验、打开局面的 “班长”带领下，若干个有胆有识、有勇有谋、无私无畏的领军人物快速成长，为企业发展起到了中流砥柱的作用。三是贵州有一个好班子、若干个好团队。团结一致、取长补短的好班子，以实兴矿、洗煤厂等单位为代表的勇于拼搏、创新奋进的好团队，有力推动了企业前进。四是贵州有一个好机制、若干个好模式。就是以充分体现市场化、民营化的管理机制，逐步探索出了适合贵州发展的承包管理模式、投资模式、合作模式。五是贵州有一个好文化。既在创业过程中逐步形成了开疆拓土的“拓荒牛”精神，体现了无私无畏、舍我其谁的英雄气概，创造了以实兴煤矿为代表的优秀基层文化，也传承了“日常工作紧严细实、关键时刻盯豁拼靠”的企业文化基因。

    梁振溪书记在对贵州发展进行展望，提出殷切希望指出：贵州是一个充满机遇的地方，随着山东省煤矿去产能政策的深入实施，集团逐步进入战略转移发展阶段，通过近十年的创业发展，贵州新区的发展既是一代人的使命担当，更是企业未来的发展方向和接续人才的发展机遇。

    最后，梁振溪书记就打好四季度安全决战，坚持依法合规生产做了强调安排。

    集团公司副总经理、鲁中矿业董事长杜宪河陪同检查，出席上述会议并讲话。动员大会上，公司贵平、小河口、安桂良三矿主要负责同志分别作了表态发言；公司副总经理邵邦忠主持会议，并简要传达了公司四季度安全决战文件。