四季度工作会以来，各单位认真贯彻落实会议精神，浓厚决战氛围，制订了决战措施，以决战的姿态、决然的精神、决胜的勇气，创造性的开展工作，可以说开局良好。全力攻坚四季度，全面完成各项目标任务，是鲁中能源当前最紧迫的任务！为了再加油、再鼓劲，扎实有效地开展好创新、创效、创水平活动，只有认清决战决胜的重要性，方可坚定百倍信心，打赢打胜决战。

    一、打好四季度决战是企业生存的需要

    今年以来，集团公司各项工作持续向好，取得了较好的工作成效。这些成绩，是广大员工的辛勤付出和拼搏实干的结果，成绩来之不易，需要我们用心维护、倍加珍惜。回想过去，前几年困难时期我们受过的‘苦’和‘难’仍然历历在目，我们应以此为鉴，宁可流汗不流泪。决战四季度成效如何，决定今年、事关明年，必须清醒地认识到，当前企业发展的基础还比较薄弱，各类欠账还比较多，抗风险能力还不强，为保证企业生存发展下去，维护好员工和股东的利益，我们没有任何慢的理由，必须迅速进入决战状态，充分发挥潜能，把压力变动力，全力决胜四季度。

    二、打好四季度决战是补欠降负的需要

    四季度是补欠降负的攻坚期，集团公司向全体员工做出的承诺必须坚决实现，实现这一目标需要稳定的安全环境和良好的经济基础。要狠抓各项重要工作的推进，在全力保障安全的基础上，通过提效增产，开展好创水平活动，为决战决胜奠定良好的基础；要打好经营管理攻坚战，在保障资金链安全的基础上，强化营销抓清欠，提质增效多创收，降本控费挖潜力，为补欠降负创造良好条件；要打好三供一业维修改造攻坚战，特别是户内供暖改造，作为一项必须完成的政治任务，确保按期完成。

    三、打好四季度决战是企业更好发展的需要

    当前，全球经济风云变幻，由美国挑起的中美贸易战愈演愈烈，企业发展的外部环境十分严峻，各类风险和不确定性增加，我们必须做好十足的准备，利用当前煤炭市场相对较好地时机，最大努力增加积蓄，增强企业抗风险能力，为企业持续稳定发展打下坚实基础。

    四、打赢四季度决战要有背水一战的决心

    决战四季度是一场必须打赢的硬仗,士气只可鼓不可泄,干劲只可提不可松,力度只能增不能减。要在增强工作主动性上下功夫，凝聚各方力量，营造浓厚氛围。要强化作风建设，自我加压、自我负责，主动干事、主动担当，对安排部署的工作，一项一项定措施，一件一件抓落实，遇到问题不推诿、不埋怨、不绕道、不回避,敢于亮剑、迎难而上。要动员全部力量，牢牢扭住安全、效益为中心不动摇，以更加昂扬的精神、更加坚定的信心、更加务实的作风，开足马力，奋战三个月，开创企业发展新局面。