为认真学习贯彻集团公司总经理办公会精神，四季度决战决胜取得圆满胜利，洗煤厂结合工作实际，制定过硬措施。

    该厂提高思想认识，浓厚决战氛围，集团总经理办公会召开后，立即召开班子会议和圆班会，充分利用班前会和集中学习时间、微信工作群、厂内黑板报等多种有效形式，学深学透会议精神，进一步解放思想转变观念，以决战冲刺的姿态努力完成工作任务。全力以赴抓好安全工作，明确责任，狠抓落实，坚决杜绝破皮伤以上人身事故及各类影响生产的事故。强化现场隐患排查治理和“冬季四防”措施的落实，加强薄弱人物排查和安全教育，确保实现安全生产。全厂各级管理人员要盯豁拼靠，狠抓现场工作落实，在决战时期没有特殊情况下不准休班，根据责任分工制定工作措施，真落实，严考核，谁分管范围内出现问题就追究谁的责任，确保各项工作高标准完成。做到原煤全入洗，力争多回洗煤矸粉，控制好各项指标，末煤回收保证运行效果，力争再创新水平。12月份实现全集控运行，完善各类保护，加强业务技术培训，以自动化技术提效率保平安，严格落实包机责任制，保证设备安全高效运行。同时持续抓好“三个文件”的学习，扎实开展好“三创”活动，力争取得实际效果。