2018年集团公司进一步深入开展学习型企业创建工作，各单位按照创建学习型企业工作实施方案要求，转变思想，高度重视，主动作为，变“被动学习”为“主动学习”，自觉主动地展开学习活动。通过学习型企业创建，各单位思想认识、业务素质、工作干劲、创新能力都有了显著改变，精神面貌焕然一新。

    思想转变，夯实创建根基。思想是行动的先导，在一年的学习型企业创建中，各单位逐步认识到学习带来的转变，认识到学习对工作的促进作用，渐渐转变思想，从被动的学习，转变为主动抓学习，结合实际制定了学习计划，很好地落实了每月一计划、每周一学习，每月一学习总结，每季一次学习考试。尤其是各单位领导班子认真做好学习记录，夯实创建学习型企业的基础。在学习的内容上，也突出各自单位和岗位特点，始终坚持抓会议精神的学习，抓业务知识的学习，使广大员工的素质能力有了较大提升。

    典型引领，浓厚学习氛围。选树煤炭经贸公司、洗煤厂学习典型。多次组织各单位、专业召开观摩会，观摩学习洗煤厂、机电服务中心、煤炭经贸公司的好做法，交流沟通学习情况。提炼煤炭经贸公司学习型企业创建的做法、经验以及取得的效果，形成四篇系列报道在各单位进行发布；利用干部培训时间介绍了洗煤厂学习型企业创建的先进典型经验，组织各单位到洗煤厂进行观摩学习交流，为单位搞好创建工作提供了学习模板。特别是新查庄公司分专业组先后到洗煤厂开展交流学习活动，互相交流学习经验，对照查找不足，达到互相学习提升的效果。

    学习多样化，有效地推进学习创建。随着学习的不断深入，各单位相继开展了丰富多彩的学习活动。新查庄公司机电部始终坚持学习大课堂活动，对专业知识专题授课；生产准备队在正常学习的基础上，在每个班组中选出两名手指口述、操作流程执行好的员工为学习标兵，负责每班带领二至三名员工进行手指口述、操作流程帮教活动，在员工内部形成了以点带面，共同学习提高的浓厚氛围。运转工区结合实际通过开展技术业务微课堂、微信交流等活动，学习掌握相关皮带机运行故障处理、皮带跑偏与打滑解决办法、机械设备管理、开关故障处理等机电知识，进一步提高了员工现场解决实际问题的能力，促进了现场安全生产。通风工区在本区在班前会突出“讲任务、讲安全、讲培训”三大主题。各单位结合实际开展的独具特色的学习活动，扎实有效地推进了学习效果。

    突出岗位练兵，提高操作水平。各单位在学习的基础上，通过比、考、练等形式，检验学习效果，激发“比学赶超”的良好学习氛围。在全公司开展全员技能大赛活动，制定下发了文件，提出了明确要求。各单位结合单位岗位工种实际，制定了技能大赛活动方案，成立了领导小组，明确了比赛标准与规则、考核奖励等规定，激发了广大员工学业务练本领的积极性。公司开展了29个工种的技能大赛， 6月底完成了理论和实践操作比赛，各单位根据活动方案分别进行了奖励，激发了员工学练技术的积极性。在完成公司全员技能大赛的基础上，各单位始终坚持岗位练兵，特别是结合当前技术人员匮乏的实际，定期组织开展岗位技术比武活动，提升技术人员专业操作能力，培养造就一批技术大拿，技术骨干。技术服务中心举办新查庄公司工程技术人员绩效考核考试，促进了工程技术人员学习业务的积极性。洗煤厂对电焊工和跳汰机两个专业分别进行了理论和实践操作技能考试，跳汰机4人历时4天8个班次进行了分选指标考试，进一步促进各项工作效果。新查庄公司机电维修厂开关班开展技术比武活动，每人诊断、辨别和查找故障源，快速准确消除开关事故点故障，让开关尽快修复到完好正常工作状态，以此检验学习和以师带徒的效果，提升每个员工技术业务素质和操作能力。

    创新创效活动显著，促进工作效率的提高。围绕安全生产、节支降耗等，各单位大力开展创新创效活动，检验学习效果。煤炭经贸公司把技术创新作为学习的检验，以小改小革技术创新为突破口，加大了改造创新工作力度，取得了多项创新成果。今年以来该公司实施了八项小改小革技术创新项目，优化了“洗矸运输系统、磕水车系统”两大生产系统，收到了降本提效、减人提效的突出成效，大大降低了劳动强度，提高了工作效率。洗煤厂改造煤泥入料池搅拌器，甩掉原来立式搅拌器，改为风动对池底反吹，每月节省电费材料费1万元以上。对溢流池和末煤煤泥水池加了风动反吹，解决了水泵上料不均匀的问题，小创新解决大问题创新效果较好。自主安装了末煤振动筛10台、入洗机尾斗提机、三叶罗茨鼓风机、跳汰机的给煤机等共计13台设备；自主更换耐磨管路90多米，既节省了大量的外委施工费，又锻炼了队伍。学以致用，一项项创新成果就是学习的硕果，解决了现场实际问题，促进了工作提升。

    日常检查常态化，督导考核不放松。党工部联合新查庄安全培训学校坚持深入基层检查指导创建学习型企业工作，重点查看管理人员记录情况、生产研究会召开情况，针对存在的问题提出整改意见，对好的单位提出表扬。特别是抓住薄弱单位进行不间断检查，对采掘单位、辅助单位重点查，对学习记录不及时的管理人员反复查，督促其从思想上高度重视，行动上真正落实，转变了思想认识，提高了学习力。每月下发通报，对学习不认真的单位和个人给予考核，今年以来累计考核30人次，罚款2300元。通过不间断地检查、考核，总体看，各单位思想上高度重视，健全了各项学习制度，学习自觉性主动性积极性有所提高，学习不断规范化、制度化，自觉学习蔚然成风。广大干部员工的思想认识、业务素质、工作干劲、创新能力得到逐步提高，增强了企业凝聚力和核心竞争力。