后勤服务部先后利用班前会、集体学习时间对公司领导的讲话精神进行层层学习传达，并根据单位的实际情况制定了措施。

    他们建立各项制度。根据后勤服务部刚刚成立的实际，开展了建章立制工作，制定了《后勤服务部集体学习制度》、《后勤服务部员工学习提升奖惩办法》、《后勤服务部调度早会制度》、《后勤服务部关于加强宣传工作的意见》等内部制度规定。加强班子建设。对领导班子进行了分工，继续执行值班制度，转变工作作风，不断改进工方式，树立起分管领导“不是在现场，就是在赶往现场的路上”的工作作风，把工作地点由办公室转入到工作现场，出现问题当场处理。狠抓班组建设。根据公司“三创”活动，对班组进行了重新调整，配齐强化了班组力量，建立了班组长岗位责任制，实现了班组长建设的规范化，更加有利于班组凝聚力和战争斗力的形成。