郭玉军，贵州鲁中矿业公司王家寨煤矿矿长。作为一名煤矿主要负责人，他做到了勤于学习的表率，坚持自我提高对政治理论重要性的认识，为煤矿安全发展奠定理论基础；坚持学习国家煤矿安全监察局和贵州省煤矿安全监察局网站信息，了解信息动态及变化，及早捕捉煤矿信息，提早准备，超前谋划，为煤矿迎接省市县联合大检查、高风险煤矿安全“体检”和突出矿井安全“会诊”等几项大检查的顺利通过提供了理论保障。被集团公司授予2018年度“突出贡献奖”荣誉称号。

    他始终坚持学习，结合集团公司学习型企业创建工作，增强学习的主动性、针对性，结合王家寨实际，制订了系统的学习计划，切实做到学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。坚持全员培训，以学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》为主，辅助学习集团公司各类文件精神，观看警示教育片，以此提高工人的正规操作水平；制定学习计划，带领全体管理人员和技术人员集体学习，分层次、分专业、有重点的学习。区队干部学管理，学创新，进一步推动班组建设；管理人员不仅要学管理，还要学业务，全方位学习宏观学科知识，管理知识，不断提高自身管理水平；技术人员不仅要学好本专业的知识，还要学习管理知识，要学深、学透专业知识和技术，掌握实质，使之成为自己的东西，根据学到的新知识、新技术结合本矿实际学以致用，提高自己的综合素质水平；他坚持以自学和集体研讨式相结合，创新学习方法，提高学习的积极性和主动性。他进一步树立开拓创新、勇于创建一流团队的新观念，养成良好的精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，善于思考、科学思维，既有全局和整体工作思路，又有点面和短期工作举措。

    他紧紧围绕公司下达的各项任务指标，坚持均衡、稳产的组织原则，不断总结经验教训，充分挖掘矿井生产、生产辅助系统潜能，强化组织现场管理，进一步提高系统生产能力和单产、单进水平。薄煤层开采技术经过深入学习研究由炮采工艺提升为高档普采工艺，提升安全生产能力，2018年产量创造了历史最好水平；通过学习《防治煤与瓦斯突出规定》、《抽采达标暂行规定》等防突知识，联系了煤科集团沈阳研究院做了“一面一策”，为掘进工作面提高效率，创造了半煤岩巷道月单进218米的好成绩；狠抓技术创新，优化采掘布局，做好采场设计和规划，保证采掘接续正常，实现抽采掘平衡，在2018年实现创历史水平的基础上，为2019年再创历史新高奠定了基础。他不断强化矿务公开、依法治矿意识，进一步克服工作方法不够科学、工作机制不够规范、工作考核不够细化的现象，要求广大干部要多思考、多提炼、多总结，讲究工作效能，提高全队凝聚力，使管理更加科学化、规范化、系统化。

    艰难困苦玉汝于成。在新的一年里，郭玉军将带领王家寨煤矿所有干部员工紧跟集团公司领导步伐，紧紧围绕集团公司目标任务，以饱满的工作热情，深化管理，使王家寨煤矿的各项工作再上新的台阶，为集团公司发展做出更大的贡献。