李吉磊，新查庄采煤二区区长。自从担任区队长以来，他对任何工作，从没打过折扣，在集团公司改革发展上做出了具有开创性的贡献，特别是在企业发展中他敢于创新，面对困难敢于拼打，对集团公司产生重大经济效益，在企业改革发展中树立了典型。被集团公司授予2018年度“劳模精神奖”获得者。

    多年来，他在不断加强学习，特别是是落实集团公司“三个文件”要求，制定了学习管理制度，要求区队管理干部提高学习意识，强化学习的自觉性和主动性。利用周一安全活动、周四政治学习向全员工传达集团公司和新查庄公司下发的各类文件，提高职工的业务素质和安全意识。在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，他都坚持参加集体学习，并抽出一定的时间自学，认真接受“三观”教育，坚持以思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，贯穿安全生产的全过程。工作中紧紧围绕集团公司安全管理规定和新查庄公司提出的“十二字”理念，开展各项工作，加强安全认识，提高安全管理水平。

    安全是企业的身份证通行证，必须牢牢抓在手上。李吉磊充分利用班前会加大思想教育力度，让员工充分认识到安全的重要性。他常常教育员工要按章作业，按规程施工，时刻上标准岗，干标准活，保证现场工程质量时刻达标。特别是狠抓职工安全教育，抓预防，查关键，抓系统，盯岗位，层层落实，加强监管，杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞。煤矿安全生产工作只有起点没有终点，区队安全生产工作更是千头万绪，必须要理清思路，突出重点，有的放矢。他严格落实公司提出的“五讲五做五禁止”的理念，持续抓好特殊时期的安全生产工作，严抓职工劳动纪律，规范职工在出勤、点名、学习、生产等方面的行为，确保安全生产、工程质量、卫生面貌等各项工作健康发展，打造了一支纪律严明、能征善战的职工队伍。

    李吉磊作为区队长，深知抓好安全生产的重要性和必要性，总是不厌其烦的在不同的场合强调：“抓安全生产，不能怕得罪人。怕得罪人，就抓不好安全生产。”他是这样说的，也是这样做的。

    在安装10507工作面时，安装过程中因工作面顶板变化大，底板难以控制，安装进度受到很大影响，身为负责安撤的他，了解情况后，向公司领导主动请缨安装工作，接到命令后，首先察看现场，仔细观察制约安装进度的原因，制定相应措施。工作面压力大顶板破碎，首先他考虑到了支架所承受的压力，原先使用的泵，根本满足不了需求，他当机立断，更换了大泵，确保了泵压，巷道原有的工字钢棚加强支护，从一天安一组支架到一个班安装三个支架，大大的提高了效率，提前完成了安装任务。成绩的取得，离不开平时的严格管理。区队辅助人员缺失，他并没有向领导诉苦，而是选择了内部加强培训，通过以师带徒，强化培训，从原有的一人一岗变为一人多岗，人人都成长为熟练的操作工，即降低了成本，又提高工作效率。

    有付出就会有回报。在成绩面前他没有沾沾自喜，而是不断地进行学习。2018年8月份因各采煤工作面条件变化大，对生产任务完成造成影响，非常时期，他接受了任务，担当起了大任，在现场条件负责的情况下他没有气馁，而是积极想办法度难关。在担任采二区长后，仅十多天的时间，就超额完成了生产任务，同时也实现了安全生产双丰收。特别是12月份针对现场过3.3米的断层，他果断制定强硬措施，狠抓机电设备管理，消除现场存在的隐患，真正杜绝设备带病运转，实现零事故，为决战全胜奠定了基础。在去年四季度双决战中，他所带领的区队出色的完成了各项任务。

    作为一名区队长，李吉磊真正实现了所担当的责任，特别是在企业困难时期，与企业同呼吸、共命运，为企业改革发展尽心尽力。