3月26日上午，党委书记梁振溪在党政三楼会议室主持召开党委理论中心组学习会。集团公司董事长、总经理刘德平出席会议，在家的领导班子成员邱法林、孟祥明、李军、李吉军参加会议。

    会上，学习了全国两会精神，指出今年全国两会政府工作报告和最高人民法院工作报告、最高人民检察院工作报告受到了广大代表的普遍高度赞扬。政府工作报告体现了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，体现了党中央关于今年工作的总体部署和要求，在政府职能放管服上力度越来越大，特别是在了解基层、把握规律上有了很大提高。继续创新和完善宏观调控，掌握经济发展规律，实施更大规模的减税，确保经济运行在合理区间。这些利好政策为企业增强了信心，鼓舞了干劲。会议指出，各级管理人员要认真学习全国两会精神，学习研究透各项政策，运用好政策红利，把信心转化为干好企业的动力。要学习最高人民法院、最高人民检察院工作报告，提高依法办矿依法治理的能力，增强防风险能力。

    会议回顾总结了集团改制10年的工作、经验和教训，一致认为，集团公司改制10年来，有付出有收获，有经验有教训。主要成绩是基本完成了二次创业目标，建立起市场化、民营化、公司化、专业化四化雏形，形成了大体框架。企业经过爬坡过坎，经历了风雨，在考验和经验中走向成熟，不仅创造了显著的经济效益，还创造了宝贵的精神财富，为下一步持续发展奠定了基础。展望企业未来发展的方向、目标和愿景，会议认为要立志高远，坚定理想信仰，树立更加先进的理想目标，把企业建成长远企业、优秀企业，受人尊重的企业，建成盈利能力强、发展能力强、竞争能力强、群众获得感强的“四强”企业。要保持定力，一以贯之的实施落实好集团公司的长策大略。要始终坚持以煤业为主，把煤炭主业做专注做精细，做优做强做大。要坚持在煤炭主业上转型发展，提高效益。要坚持学习强企，把学习作为重要工作纳入日常来抓，做到学思践悟，相互融合，促使学习积极性、工作主动性、创新性不断提升。要坚持强根固本，坚持发展“团队+技术+机制+文化”的核心竞争能力，把企业打造成与时代合拍，向着四化迈进的新型企业。要收敛心神，精耕细作，靠积微而成。要靠深严细实的工作作风，全面做好安全生产、经营管理、成本核算等各个方面的工作，堵塞漏洞，补足短板，把每项工作做精做细。要审时度势，靠“新思想、新理念、新模式、新技术、新工艺、新设备、新材料”改造企业，多学习多研究，跟上时代步伐。要强化集团孵化功能，在培育各子分公司上下功夫，形成主业精细强大、各子分公司充满生机的理性成熟企业。

    会议要求，各单位要全面总结改制10年来的发展变化，既要看到成绩坚定信心，又要查找问题汲取经验教训。要用正面的思维查找问题，释放正能量。要坚定信心信念，形成统一的思想共识。要通过回顾改制10年，确定以后的发展方向和路径。坚信只要全公司上下同舟共济，同心同力，一定能到达胜利彼岸。

    与会人员分别回顾了企业改制10年来的发展变化，结合工作实际展望未来，提出了自己的感受、体会、认识和见解。