机电维修厂为认真做好二季度各项工作，使各项工作能有条不紊的开展，为圆满完成集团公司及新查庄下达的各项目标任务。

    他们利用班前会，微信等学习形式，严格落实集体学习与个人学习相结合的原则，认真及时传达上级安全生产文件，集团公司董事长、梁书记讲话精神，学习专业知识，提高学习认识，转变工作态度，创新工作方法，不断提高全员素质能力，业务技能，满足岗位需求。以市场化运行，货币化结算为基础，深入班组岗位承包工作落实，不断提升安全，生产，效率，效益，人力资源等各个方面工作落实，使广大干部员工的创造性、主动性、积极性、再上新的台阶，全面完成集团公司各项目标任务提供坚实保障。以质量求生存，以质量谋发展，牢固树立服务意识，严把各类设备，材料的质量关口，无论任务再紧，条件在复杂，始终如一，不能松懈，严格标准落实，以好的服务质量，为各单位生产任务完成提供保障。以生产安全事故应急条例的试行为抓手，不断加强现场隐患的排查治理，强化现场监督检查，认真落实日常巡查制度，根据季节变化，条件变化不定期开展雨季三防，消防安全，安全供电等专项检查，对检查各类问题，不等不靠严抓落实。对落实不到位应付凑付的严格按照考核规定进行兑现考核，夯实安全基础，确保安全生产。严密生产组织，保证各类设备，材料的及时供应，满足生产需要，认真组织召开生产研究会，当日工作进行总结，查找问题，对第二天工作超前谋划。根据工作实际，合理调整施工人员，施工班次，施工设备。重点工作管理人员盯靠现场，严密生产组织，对各类影响生产事故及时处理，打破常规抓落实，保证各项任务圆满完成。广泛听取班组长，员工意见，征求在安全生产、集团改革、货币化工资分配、个人生活中的意见建议，并做好解凝释惑的工作。对合理化建议积极采纳，对货币结算过程中出现的问题，不断完善分配方案，调动广大员工的积极性，主动性，稳定员工队伍。充分发挥支部战斗堡垒和广大党员模范带头作用，释放正能，做支持改革，落实改革的先锋，为集团公司各项工作的全面发展做出积极贡献。