新查庄综采三队召开班子会，结合本区的实际情况，有针对性地制定贯彻会议措施，确保目标任务任务的实现。

    该区广泛发动和宣传，充分利用班前班后会时间认真学习领导的讲话精神及要求，统一起全区干部职工的思想，调动全区干部职工的积极性，真正在全区形成完成5月份安全生产任务的浓厚氛围。加强生产组织管理，制定阶段性的目标和任务，对完不成阶段性目标任务的区队干部、验收员、班组长进行考核，确保5月份各项生产指标的完成。突出重点抓好安全生产，把安全工作放在压倒一切的位置上抓严抓实，围绕“班组无破皮伤，区队无轻伤”安全目标下功夫，加大员工的安全教育力度，抓好现场隐患排查及治理。区队重点是抓好机电、运输、工程质量验收等薄弱环节，班子天天召开好安全分析会，分析和排查好每天每班的安全薄弱环节，并制定好针对性的整改措施。加强薄弱人物的排查、管理和帮教工作，通过“ 传、帮、带 ”尽快提升薄弱员工的安全意识和业务能力，使尽快适应本区安全生产。同时抓好全区干部员工的思想稳定工作，实实在在抓好员工的形势任务教育，关心员工生活，及时掌握员工思想动态，化解各类矛盾和问题，确保员工思想稳定、工作稳定、员工队伍稳定，为确保完成5月份的生产任务提供思想保证。