回顾企业十年困难之路，企业改制面临生死抉择，要么看坐吃山空，要么二次创业。然而鲁中人明白：自己的责任自己担，自己的梦想自己创造。企业跨越式的发展，靠的是科学发展的创业道路，离不开的是鲁中人奋发图强、二次创业的拼搏精神。

    伴随企业的发展，我也发生了巨大的变化，从普通的采煤一线工人走向了公司的管理岗位。之所以有今天小小的成绩，与企业的关怀培养无法分开。我真正明白了一个道理;只要踏踏实实工作，扑下身子实干，做一名对企业有担当有贡献的人。

    回首不平凡的企业发展，企业带给员工的不仅仅是收入的提高、生活的改善，更重要的是传递给每个鲁中人不可忘却的企业精神。
作为公司的中层管理人员，更要严格要求自己，担负起更重的责任。在今后的工作中我将始终保持创业激情和热情，认真落实集团公司“三个文件”“三创”要求，实现个人与企业的共同发展。

    引导全区干部员工牢固树立主人翁意识，让员工真正理解自己和企业相互依存的关系，只有把企业当作自己的家庭一样用心经营，扑下身子实干，才能实现个人的成长、家庭的幸福。目标一致，坚定信心，干部员工就拧成一股绳，真正做到一条心、一股劲、一个声音”。

    坚持“三个文件”的学习落实，时时处处把自己的表现与“三个文件”标准进行对照，规范自己的一言一行，自觉落实好集团公司各项规章制度，照好镜子，把好尺子，找准差距；对个人要求上坚持高标准，严要求。树立刻苦学习的精神，提高自己的思想水平和业务素质。努力学习新知识，跟上时新形势的步伐。让自己的思想政治更成熟，思维谋划更理性。

    率先垂范，以身作则。坚持深入现场解决问题，坚决按照“日常工作紧严细实、关键时刻盯豁拼靠”的要求，自觉转变思想作风，积极发挥主观能动性，不折不扣地完成集团公司下达的各项目标任务。以自己的实际行动让领导信任让同志们信服。

    严抓安全管理，牢记刘董事长、梁书记“抓不好安全工作就是党性不强，对党组织不忠“的讲话精神，严抓各项考核兑现，狠抓现场隐患、文明生产、员工正规操作、劳动纪律等管理工作。充分发挥管理制度的约束作用和奖罚的经济杠杆作用，使职工敬畏规章敬畏制度，自觉诚信履职，完成好任务。通过安全知识学习，作业规程学习和考试，提高提高员工的安全技术素质。让员工意识到没有安全就没有效益，没有了安全就没有了一切。从而使员工们真正从思想上想安全，要安全，把按章作业、正规操作落实到行动中去。自觉规范行为和习惯，促进安全生产。

    为员工搭建平台，成长成才提供帮助，实现人才与企业的共发展、齐成就。挖掘对企业有用的优秀人才，使他们从各个岗位中脱颖而出，将他们培养成专业上的能手，管理上的行家，早日具备担负重要岗位的能力素质，区队制定人才激励措施，给予业务技术素质高的员工经济奖励，调动全区技术工人钻研技术、开展技术创新的积极性，提高技能人才队伍的质量。

    关心员工，做到真正了解员工的思想状况，设身处地的为他们着想，与他们交流，做到人性化管理，比如在保勤期间，员工家中确实遇到难题，不能正常出勤，可以不考核，甚至需要帮助的时候，区队组织人员给予帮助，解决遇到的实际困难，雪中送炭。让员工体会到区队的管理制度并不是冰冷的制度，而是严格但不死板，是充满人情味的制度。用真情去感动他们，这样既拉近了管理者与员工的距离，又使一线员工感觉到区队和企业大家庭的温暖。这样他们才能安心而无后顾之忧的投入到安全生产中去。

    回首与企业风雨同路的发展经历，我和企业一起成长，见证了企业由弱到强、从发展到壮大的改制历程，鲁中精神始终鞭策和激励着我，不忘初心、砥砺前行，我将以自己的实际行动发扬鲁中精神，为公司贡献一份力量！