6月3号上午，集团公司在党政四楼会议室召开了6月份总经理办公会，会上，董事长、总经理刘德平、党委书记梁振溪分别作了重要讲话。在家的领导班子成员孟祥明、李军、李吉军、齐玉田参加会议。

   会上，刘董事长首先讲了安全的工作。指出， 5月份，各矿业公司、地面单位均实现了安全生产。但安全管理还存在诸多问题，不确定性因素依然较多：新查庄现场条件复杂，安全管理难度大；贵州省金沙县山体滑坡，煤矿安全隐患多，形势较为严峻；各改制子分公司安全管理不规范；地面消防存在安全隐患等问题非常令人担忧。各级管理人员务必要保持清醒头脑，牢固树立“安全决定成败，谁抓都不越位，怎么抓都不过份”的思想，牢记“依法按章所有事故都可以避免，松懈麻痹所有事故都可能发生”的安全文化理念，认真落实安全责任，全员抓安全、精准抓安全、创新抓安全。刘董事长强调，因思想上的松懈麻痹和看惯了、干惯了的习惯性思维放松了对安全的认识，就是最大的隐患。6月份，正值全国第18个安全生产月，要在安全管理上再提升，深刻接受省内外及以往事故教训，大力开展好反事故、查隐患、抓整改、保安全活动，包括各改制子分公司要加强重点动态区域内的管理与整治，以如履薄冰、如临深渊的责任感全力抓好安全工作。要强化制度的执行力和约束力，加强各项基础性工作，抓干部作风，抓队伍整顿，抓员工培训，抓现场管理，采取各种积极有效的办法抓好各项安全管理工作，严禁时紧时松现象发生。一旦安全上出现问题，严肃追究管理人员的责任，对不诚信履职、明知故犯、阳奉阴违人员要查处一个，撤职一个。安全保卫部要制定相关文件，推动活动顺利开展。

    刘董事长在总结5月份工作时指出，在全集团上下的共同努力下，各项工作平稳有序开展，经营效果达到了预期目标。新查庄克服采场条件差的影响，加大装备升级，优化生产系统，干部担当务实，员工干劲十足，圆满完成生产任务。煤炭经贸公司加大了精煤销售力度，积极开拓市场，消化了部分库存，完成销量任务。洗煤厂发挥了过硬团队优良作风，末煤系统改造期间干部盯上靠上做工作，工作效果较好。素质能力提升方面，自“三个文件”学习开展以来，各单位积极主动，取得了非常好的效果。“工业园”概念逐步形成，特别是借肥城市企业家联合会和北大燕园领导前来参观交流，对工业广场环境、乱搭乱建、车辆管理等进行了集中整治，展示企业形象。

    刘董事长在安排6月份工作时指出，6月份是上半年工作的最后一个月，各单位要制定强有力的措施，狠抓各项工作落实，确保“双过半”目标顺利实现。一是扎实开展好“六月安全生产月”活动，坚定不移实现安全生产。要加大高温雨季、麦忙季节、子女升学等特殊时期的安全管理，加大薄弱时期、薄弱人物排查，组织干部员工开展知识考试，做好健康筛查和防暑降温措施，确保现场安全生产。二是大力开展“生产提效、经营创效”活动，努力提升企业经济效益。新查庄公司、煤炭经贸公司、洗煤厂要求密切配合，进一步提高煤质和企业经济效益。三是着力建立科学规范标准的管理运行机制，促进企业向优质高效高质量发展。各单位要以落实“三个文件”、开展“三项活动”为基础，结合细化的“十心十力”、“三创”，借助“一卡通”、物资供应采购软件现代化工具，促进规范管理有效提升。四是加大对工业园的规划建设研究，提高企业可持续发展能力。进一步明确管理机构职责，高起点、高定位进行规划设计，开展开放合作，引进高质量发展优质项目，落实铁路物流专用线建设项目。五是加快工广煤柱开采研究，研究注浆、堵水材料，降低运行费用。六是加大鑫国公司过水治理，尽快按规划抓好落实。七是继续落实好环保措施，相关单位和各子分公司要按照泰安市下发工业企业内部堆场扬尘治理技术导则标准及要求，开展学习，拿出意见，抓好落实。八是做好稳定工作，跟进社区修路和供电、供水改造工作，代表老百姓及时反映合理诉求，帮助解决实际问题，尽力把老百姓的事情做好。强化农事关系协调，与政府部门加强对接，做好邻近村民解释工作，确保地企关系稳定。九是做好雨季“三防”工作，各级管理人员要树立“天气预报就是命令”的思想，遇到特殊天气，要立即到岗，自动盯靠，确保不出任何问题。十是强化后勤服务管理，提升“两堂一舍”标准，全面做好澡堂、单身宿舍、食堂整治，强化治安保卫、环境卫生管理、食品卫生监督检查、蚊蝇消杀、卫生防疫和厕所治理等工作，协调永能公司根据天气变化做好停送气调节，尽力为干部员工创造良好的工作、生活环境。十一是做好企业志编撰工作，各相关单位和部门积极配合，保质保量尽快完成。

    梁书记在讲话中指出，六月份是上半年的最后一个月，对于实现“双过半”目标任务意义重大。关于六月份工作，梁书记强调：

    一是要认清形势，提高站位，巩固发展好集团良好的发展态势。当前，集团公司保持良好的发展态势。但在发展上仍然面临着很多风险和挑战，主要体现在安全上风险较大，近期各个行业安全事故频发，无论新查庄公司还是贵州矿业公司都要高度重视安全，强化安全管理；依法生产上仍面临巨大挑战，依法依规生产越来越重要，必须严格遵章守纪依法生产。当前国家宏观经济形势不容乐观，我国改革发展形势正处于深刻变化之中，外部不确定不稳定因素增多，改革发展面临许多新情况新问题，中美贸易战已成为国际焦点问题。 “宏图忧患两相随，审时度势细思量”。在困难和挑战面前，广大干部要认清形势，正确处理和把握好安全与生产，依法与高效，还账与上装备的关系，提高站位，站在历史的高度，站在企业长远发展高度上，顺应形势要求，把握国家政策，依法依规组织安全生产，经得起历史考验和发展检验。

    二是开展好向“七一”献礼活动，教育广大党员不忘初心，牢记使命，做奋斗者，当追梦人。以开展向“七一”献礼活动为契机，加强党员教育管理，集团公司党委将组织召开以“奋斗二年，建成优秀企业，率先步入小康”为主题的大党课，共同缅怀党的历史，学习党的基本路线方针政策，明确党在新时期的任务，引导广大党员不忘初心使命，围绕建成优秀企业，发挥党员的先锋带头作用奋发而为。各党支部要围绕庆祝建党98周年上好党课，开展主题教育活动，引导广大党员如何做奋斗者，当追梦人，为企业健康长远发展做出积极贡献。

    三是加强学习研究，推动成果转化。全面落实“学习强企”战略，就是要加强学习研究，推动企业核心竞争能力不断上新水平，越来越强大。要继续抓好课题的研究，近期集控中心、财务资产部分别进行了课题的研究，推出了相对成熟的研究成果。纪委监察审计部、安全培训学校也要加快课题的研究力度，结合企业实际，尽快推出成熟的研究成果。要做好课题的应用转化，通过开展宣讲活动，促进各级管理人员思想意识的转变，树立起善于学习、善于思考、善于研究的意识，不断把学习研究成果应用于实际工作中，转化到促进企业发展中，推动企业实现转型升级。

    四是加强领导，认真组织，搞好十年志的编撰工作。各部室、各单位要按照《通知》要求，成立十年志编撰领导小组，由主要领导任组长，亲自抓好本单位十年志的编撰工作。各单位要高度重视，仔细梳理职责范围内的大事要事，仔细搜集整理数据资料，仔细推敲编撰内容，做到内容详实，数据完备，资料齐全。要加快工作进度，确保按照时间节点完成编撰工作。