煤炭经贸公司利用班前会时间，认真传达学习集团公司总经理办公会精神，让员工认清形势、鼓足干劲，结合工作实际研究制定了6月份“六大重点工作项目”，确保各项目标任务的完成。

    他们围绕六月安全月，强化安全教育，开展好“六月安全月”活动，确保实现“双过半”。加强与精煤客户的沟通，保持5月份好的精煤销售势头，确保完成销售任务。深入分析用电高峰到来前，电煤市场的表现，合理安排火车计划，确保经济效益最大化。继续做好煤场洒水设施的完善，发挥好自动洒水降尘的作用。做好精煤装火车皮带的规划设计工作。按照实施方案，开展好全员“岗位练兵、业务比武”活动，结合岗位实际，开展全员比武活动，提高全员技术能力。