技术服务中心传达学习6月份总经理办公会上董事长、梁书记的讲话精神，并结合6月份的实际工作制定贯彻落实措施。

    他们继续深入学习落实“三个文件”精神，明确“十心十力”标准，同时加大安全教育力度，排查好薄弱人物，薄弱环节，严格技术服务中心内部管理，保证各项工作落实到位。按照“五讲五做五禁止”要求，在技术服务中心内部深化思想作风、组织纪律整顿活动，通过自查互查查找每个人的工作差距，制定行之有效的整改措施，严格落实整改，使干部员工的思想作风、组织纪律、工作能力再转变再提升，充分发挥技术服务中心的服务职能。组织全体干部员工深入学习新质量标准化评分方法，达到熟悉标准、掌握标准为提高技术业务和发挥业务保安作用奠定基础。同时积极与基层区队对接，转变以往只查问题、只抓考核的做法，变为多深入现场，协调和帮助区队解决生产过程中的影响因素，制定针对性的措施。通过专业技术人员的服务职能发挥，确保各项工作的顺利开展。强化内业资料规范管理，严格对照新标准要求整理好各类技术资料，明确责任到人的同时，对各类内业技术资料严格对照新标准要求逐级审核把关，确保技术资料的完整性、准确性、针对性，从而有效的指导现场安全生产并经得起上级检查。充分发挥“技术保安”作用，认真排查事故隐患，制定切实可行的治理措施，严把安全生产技术关口，确保矿井安全生产。