8月3号上午，集团公司在党政四楼会议室召开了8月份总经理办公会，会上，董事长、总经理刘德平、党委书记梁振溪分别作了重要讲话。在家的领导班子成员邱法林、孟祥明、李军、李吉军、齐玉田参加会议。
刘董事长在总结7月份工作时指出，7月份，全公司上下严格按照下半年工作部署，战高温、斗雨季，克服了重重困难，付出了大量艰辛的努力，总体工作势头良好。两大矿业公司、两大经贸公司、各地面单位包括改制子分公司均实现了安全生产。新查庄克服了现场种种不利条件，圆满完成了生产任务，贵州鲁中矿业公司工作效果比上月略有上升，但差距依然较大。两大经贸公司克服运输困难等不利因素，加大攻坚力度，实现产销平衡。但受煤炭市场下行影响，经营效果没有达到预期目标。在谈到重点工作时刘董事长指出，7月份到各单位督查了半年学习、工作情况，从督查情况来看，大家对学习的认识有了较大提高，都对照“十心十力”“五讲五做五禁止”深刻剖析了存在问题，整体学习氛围良好。集团公司将组织进行查后查，部室要进行精准督查，力促整改提升、尽快赶上。集团将制定内部考核评价机制，对取得国家认证资格的人员进行奖励，对专业人员、管理人员、员工实行职级晋升。今年年底，将进一步加大对选树典型的奖励力度和覆盖面，下大力气使“学习强企”成为企业特色文化，使其成为企业发展的支撑力量。
刘董事长强调，市场无法改变，唯有适者生存，通过“三个文件”学习活动的深入开展，历经前几年困难形势的洗礼，集团上下思想认识更加统一，企业凝聚力、战斗力、执行力、向心力等明显增强。大家紧紧围绕中心工作，积极想办法，始终保持了昂扬向上的精神状态和奋发有为的工作劲头，这是应对各种困难挑战最有力的武器。无论形势如何变化，只要集团上下心往一处想，劲往一处使，持续挖潜提效、瘦身提高，倒逼企业改革，倒逼企业管理，企业一定会度过各种难关，实现健康稳定发展。希望改制子分公司参照集团公司“学习强企”战略实施，抓好内部学习，领导带头学，加大培养骨干力量，形成团队核心竞争力。刘董事长同时查找了7月份工作中存在的问题和不足。
刘董事长在安排8月份工作时指出，8月份市场下行压力加大，形势严峻，挑战加大，特别是随着建国70周年临近，上级对安全和环保的监管将越来越严，两大矿业公司、各地面单位、各改制子分公司要增强政治敏感性，时刻保持清醒头脑，趋利避害，综合施策，制定强有力的措施，确保各项目标任务顺利完成。一要在“真”字上下功夫。工作上要真抓真落实。学习上要真学真管用。有敢于叫真的气魄与胆识，敢于发现不合理的现象，并提出有针对性的合理化意见。勇于开展自我革命，敢于听不同的反对意见，实现思想火花碰撞，促进工作提升。二要在“实”字上显担当。就是要把集团公司各项工作部署落到实处，坚决杜绝形式主义。安全上尤其要抓实，强化基础管理抓安全，突出特殊时期抓安全，突出问题导向抓安全，创新机制抓安全，精准施策，全面提高矿井安全管理水平。生产上要再提效，在依法依规组织生产的基础上，通过提高装备水平、优化生产工艺等，努力提高工作面生产效率。重点工作要再加强，当前主要把新查庄充填开采、鑫国公司过水治理研究、矿井水厂扩能、“两堂一舍”整治、物资仓库整治等落到实处。三要在“细”字上做文章。持续深化管理提质增效，向算账经营要效益，修旧利废，堵漏挖潜。四要在“新”字上求突破。了解新政策、新要求、新标准，加大对“七新”的研究，持续把市场化改革、货币化结算引向深入，持续落实“三创”活动，全面激发企业内在活力。五要在“严”字上动真格。严考核，严作风。工作安排了就要有检查、有落实、有监督、有考核，形成闭环管理。纪委监察审计部要加大对承包单位的监督检查，认真细致地查找存在的问题，堵塞管理漏洞。在抓干部作风上有新举措，敢于动真碰硬，积极营造政令畅通、积极向上的正能量。
党委梁书记在讲话中指出，今年以来集团各项工作稳步推进，各单位用学习统领全局工作，把工作当作学问来研究，各项工作有板有眼，学习有声有色，学习工作化、工作学习化得到有效结合。特别是对各单位学习进行督查，既是一次学习交流，又提高了思想认识，对学习工作起到了积极的促进作用。下一步要在抓巩固、抓改进、抓提高上下功夫，使工作、学习结合的更加紧密，达到互促双丰。要进一步明确方向，提高认识，更好地把“学习强企”战略落实实处。
要认识到学习就是使自己懂得更多一些，避免因无知而失误失事，甚至失败。整体上来说，各单位通过学习有所提高、有所收获，但有些单位也存在认识上的偏差。要通过听、看、读、写等多种形式加强学习，要把记笔记、总结工作作为学习的突破口，认真总结工作，撰写笔记。要明确学习方向，聚焦学习目的，广泛学习，全面学习，通过学习储备知识量，让自己懂得知识更多一些，避免因为自己不懂、无知，导致工作出现失误、失事，甚至失败。
要认识到学习就是使自己站得更高一些，避免一叶障目，不见泰山。我们干企业搞经济不仅要抓具体的安全生产，还要观天下、登高望远。要多学习马克思列宁主义等经典哲学著作，通过学习认识到社会发展充满着矛盾，矛盾发展是有规律的，人们认识世界、改造世界不是等待规律发生，而是要发挥人的主观能动性，令规律发生，这就是无产阶级的革命理论。要着眼于马克思主义理论的运用，坚持辩证思维看待问题、看待事物的发展，在困难时期看到光明，在形势好的情况下既充满信心，又必须居安思危，增强忧患意识。要通过学习让自己站得更高，看的更远，达到一定的认识水平，提高自己认识问题、分析问题的能力。
要认识到学习就是使自己的格局更大一些，避免踏空时代，踏空企业，踏空团队。格局更大一些就是要胸怀全局，胸怀历史，胸怀天下，看问题办事情要有大局意识、历史的视野和发展的眼光。要放远眼光，提高思想境界，既要看到历史又要看到大局，不能只看到眼前的、个人的利益。要通过学习开拓眼界，放开胸襟，紧跟时代发展，与时代同行，与企业同步。要健全性格，培养健康积极的良好性格，融入团队、融入企业，更好地为企业健康发展贡献力量。
要认识到学习就是使自己的工作更专业一些，避免从事的专业工作一般水平、一知半解，甚至长期当门外汉。做任何工作都要做成专业、做成专家，达到专业化水平。各级管理人员要通过学习成为管理的专家，专业、技术人员要通过学习成为工程师、经济师、技师等专业人士；要多学习钻研业务，对所负责的工作做到政策清、业务清、发展趋势清，成为专业的领军人物，成为所在领域内名副其实的专家、权威人士，不能一知半解，不清不楚。
要认识到学习就是使成果更多一些，避免工作平推平庸，缺乏亮点，缺乏生机。要创造性地开展工作，每个岗位都要实现工作有突破、有创新、有成果。要围绕创新创效，抓好课题的研究，结合企业实际，推出成熟的研究成果。要把工作当作学问来研究，认真研究分管范围内的工作，研究新形势新政策，查找短板堵塞漏洞，实现创新发展。要把学习研究成果应用于实际工作中，转化到促进企业发展中，激发企业生机活力。
要认识到学习就是使自己成长突破的更快一些，避免发展的“瓶颈”、“天花板”。今年集团落实“学习强企”战略，各项工作不断改进，实现稳定发展，但在改革发展中仍然存在着有形和无形的瓶颈、天花板。要突破发展的瓶颈、天花板，促进工作再上台阶，必须坚持多学习、多创新，把工作抓实抓到位。要通过学习、改革、创新积累经济实力和工作成效，在市场形势好的情况下厚积薄发，形成新的发展。要通过学习突破短板，找到制约发展的突破点，形成新的增长点，实现新突破，促使企业在新的经济周期中行稳致远。
总之，各单位要转变学习认识、端正学习态度，多学多记，养成良好的学习习惯。要在不断地总结研究工作中，推动工作更加科学、系统、全面，推动学习落地，达到学习、工作互促双丰，促使各项工作在形势不断变化的过程中保持正确的方向，保持较好的节奏，促进各项目标任务的完成，以优异的成绩、稳定的工作环境迎接建国70周年华诞。
