新查庄运搬工区为认真贯彻落实好刘董事长、梁书记在集团公司总经理办公会的讲话精神以及对8月份各项工作进行安排和部署，积极动员全区干部员工，教育广大员工努力完成好各项工作。

    该区充分利用班前会认真传达会议精神，让全体干部员工深刻领会精神实质，统一思想认识，把时间和精力放在完成8月份目标任务上来。严格出勤管理，区队班子成员转变作风，带头落实好各项制度，区队干部、班组长没有特殊情况不准休班，特殊情况必须办理各种请假手续，员工出勤必须达到规定天数，没有特殊情况严格考核。鼓励员工贡献休班，确保人员出勤充足，满足安全生产需要。同时加强现场安全管理，落实干部跟班、值班制度，非常时期要盯上靠上，深入现场发现问题，解决问题。落实好24小时值班制度、《禁酒令》制度，区队干部保持24小时手机开机，随时待命，做到全方面、全过程抓薄弱环节，盯住关键部位，解决生产关键，做到不走形式，不走过场。加强隐患排查，查现场轨道、安全设施质量、机电运输设备质量，确保轨道质量合格、设施灵敏、可靠。加强薄弱人物排查，采用测、问、观等方法，杜绝薄弱人物上岗。抓好优质服务工作，为采掘一线服好务，满足生产需要。