通修工区立即召开班子会、充分利用班前班后会向全区职工传达学习集团公司总经理办公会精神，将公司领导的讲话精神贯彻落实到实际工作中去。

    该区首先继续落实好“三个文件”的学习，加大考核力度，强化员工从思想上牢固树立学习意识，认真学习业务知识。紧密结合实际和本岗位需要，全面广泛学政治、学形势、学任务，学各规章制度。在实践中不断提升自己，把学到的知识落实到职工现场工作中去。凡学习过程中出现记录不及时，考试不合格人员则严格考核。

    强化节日期间安全意识，不断树立安全生产新思维、新理念。树立红线意识和底线思维，把员工生命安全摆在首位，坚决不触底线，依法组织安全生产，不逾红线，摆正安全与生产的关系，始终把安全摆在第一位，始终安全高于一切。认真排查好薄弱人物，安排专人做好一人一事的安全教育工作，把安全生产提到保证大局稳定的高度上来抓，坚决保证本月份的安全生产。抓现场管理，重点是边远地区的通风瓦斯管理和放炮管理，要求各级管理人员严格执行现场交接班制度，必须带着问题去检查，带着问题去现场，做到不走形式，不走过场，强化安全责任意识的落实。抓队伍建设，充分发挥党员干部的模范带头作用，抓干部工作作风，各级管理人员必须铺下身子，深入到现场去发现问题，处理问题。再是开展全员的隐患排查活动，及时发现和查出影响安全生产的各种因素，有汇报必须有记录，有记录必须有落实，把各种不安全隐患消灭在萌芽状态，保证安全生产的顺利进行。