煤炭经贸公司陈勇： 
    四季度是集团公司干好2019年的关键季，决战的意义重大，经贸公司制定决战四季度的措施如下：
    一是进一步学习宣传贯彻落实好决战动员会上董事长及梁书记的重要讲话精神。充分利用班前班后、集体学习时间，进一步加强对《不忘初心、团结奋进，坚持打赢四季度安全效益决战》决战动员大会上董事长及梁书记的重要讲话精神，充分调动全体员工参与决战的激情和热情，为打好决战浓厚氛围。
    二是进一步开展好“大学习、大提升”活动。紧紧抓住学习不放松，学中干、干中学，开展员工学习体会、学习感悟上讲台活动，讲述自已的学习经历、学习体会、学习感悟、工作经验等。同时加强对“以师带徒”管理，提高专业技术人员培养。
    三是进一步加强安全管理，确保不出任何事故。重点加强薄弱岗点、薄弱人物的排查力度，执行好机电设备的巡查制度，做好防寒防冻工作，确保设备正常运行，加强汽铲车的维护，确保车辆的安全行驶。
    四是进一步做好环保工作。加强对环保工作重要性的认识，思想认识上再提高，工作再推进。特别是做好精煤场地环保大棚的施工，全力做好矸石山园区环保基础设施建设，确保矸石山园区规划的顺利推进。
    五是研究确定10月份14项重点工作任务，每周对重点工作落实情况进行分析、督促、评价，确保各项任务按时完成。研究制定决战四季度《配煤实施方案及考核办法》，加强对配煤的管理，提高配煤效益，为集团公司经济效益的提高做出更大的贡献。
    六是加强对管理人员的管理。严格执行管理人员值班制度及“禁酒令”制度，所有管理人员没有特殊情况，一律不准休班，把100%的时间和精力用在工作上，确保决战四季度决战全胜。