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梁振溪到贵州鲁中矿业检查指导工作

 

发布日期:[2019/10/14 16:08:11]   信息来源:

 
  

    10月9至12日,集团公司党委书记梁振溪先后到贵州鲁中矿业实兴矿、小河口矿、江西矿、贵平矿、王家寨矿等单位检查指导工作,听取矿班子等有关人员工作学习情况汇报,对学习强企部署落实情况进行检查,并深入实兴煤矿井下、煤场、洗煤厂,以及小河口煤矿排矸场等地点调研安全生产、煤炭营销等工作情况。10月10日,梁书记出席贵州鲁中矿业公司决战四季度动员大会,并作重要讲话。

    会上,梁书记首先指出,这次会议既是贯彻集团决战部署落实会,也是贵州鲁中矿业决战动员会,会议目标明确、重点突出、思路清晰。梁书记对决战四季度工作提出以下六个方面的具体要求。

    一、提高认识,决战决胜,力争保持新区超老区的良好势头。要认识到四季度决战的重要意义,关系今年,关系明年,关系鲁中能源是不是行,是不是能行,是不是真行。在贵州整体安全监管较严的形势下,既是给鲁中矿业公司敲响必须持续加强管理的警钟,也更加凸显打好四季度决战的重要意义,既关系今年总体指标的圆满完成,也事关明年各项工作的顺利开展。

    二、坚定信心,振奋精神,凝聚起更强大的“鲁中力量”。目前我们集团的突出特点可以归纳为:具备了四个“基础”,达到了八个“前所未有”。四个“基础”,一是产业布局已经奠定基础,形成了“一矿变六矿”的总体布局;二是班子队伍形成了比较巩固、不同层级、富有战斗力的团队;三是建立了适应新形势的公司化、民营化、市场化、专业化的体制、机制,找到了适合企业发展的道路;四是建设了较为强大、具有鲜明特色和个性的企业文化。八个“前所未有”,一是政治引领能力达到前所未有的状态,企业保持了政通人和、政令畅通的良好发展态势;二是令行禁止达到前所未有的状态;三是战略规划能力达到前所未有的状态,创新驱动能力不断增强,创新管理亮点频闪;四是企业盈利能力达到前所未有的状态;五是科技兴矿达到前所未有的状态;六是核心竞争能力达到前所未有的状态;七是学习强企能力达到前所未有的状态,优秀人才正在脱颖而出;八是执行落实能力达到前所未有的状态。在良好的企业风气、企业环境当中,每个团队都要从中汲取力量、乘势而上。

    三、抓好“志书编撰”和“十四五”规划两大系统工程。贵州鲁中矿业和各单位在成立相应领导小组基础上,主要领导要担任组长,明确分管领导、具体负责人员;要围绕“提量、扩界、提能”相关重大改造项目,编制好“十四五”规划,明确未来发展的方向、目标,更好凝聚教育广大员工的力量。

    四、进一步浓厚学习气氛,改进学习方法,注重学习实效,将学习强企部署落到实处。要掌握好“应知应会”专业知识,做到融会贯通、触类旁通,通过加强学习,使专业水平得到较大提升。要及时了解新技术、新工艺、新装备、新材料,并运用到工作实践中,提高工作实际效果,从而进一步改善“心智模式”,提高学习效果。

    五、开展好“爱国主义”和“不忘初心 牢记使命”两大教育活动,以良好精神状态推动企业发展。通过开展主题教育,坚定道路自信,增强党性觉悟,让“不忘初心牢记使命”成为激励我们不断奋斗的强大鲁中力量。

    六、四季度是年终岁尾、节假日较多的特殊时期,各项工作任务繁重,员工思想较为活跃,各单位更要关心、关注好广大员工的生活问题,积极考虑好、落实细有关工作,为四季度决战提供有力保障,通过各项工作全面扎实落实到位,推动各项任务落到实处,确保四季度决战取得全面胜利。

    集团公司副总经理、鲁中矿业董事长杜宪河,集团公司副总经理、鲁中矿业经理刘京强陪同检查,参加会议并讲话。

 

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