贵州实兴煤矿 李冠斗

    实兴煤矿认真贯彻学习集团公司四季度誓师动员大会精神，带领全矿干部员工认真学习了集团公司刘董事长、梁书记在会上的重要讲话摘要。以学习誓师动员大会精神为指导，以开展四季度安全决战为中心，把压力层层传达，把责任层层落实。
   一是广泛深入地加强宣传动员工作，浓厚决战氛围。充分利用班前班后会和周一安全培训大讲决战的重要意义和深远意义，带领干部员工认真学习贯彻上级四季度安全决战的文件和会议精神，教育员工不断认清形势、提高认识，把思想和行动都统一到四季度安全决战上来。全矿上下人人签订“安全生产决战目标责任书”，形成“人人想决战，人人为决战的浓厚氛围”，众志成城，团结一心，攻坚克难的精神誓夺四季度安全决战全胜。
   二是深入扎实的开展好集团公司“大学习、大提升”活动。按照集团公司“全面学习、深入学习、反复学习、系统学习”的要求，以集体学和自主学为切入点，以补短板、强技能为总抓手，深入扎实的做好原原本本学，因人因事因需专项学、关口前移现场指教学三个结合，不断创新学习形式和开展形式多样、独具特色的学习活动，采取微课堂、多媒体，问答赛、考试卷，谈体会、论感悟等大力提升干部员工的适应力、应变力、洞察力、顺从力、处置力、致用力和创造力，确保迅速及时的解决现存出现的各种突发问题，不断提升管理人员的行动力、执行力、高效率，保证四季度决战圆满完成。
   三是发扬“精、严、细、实”的工作作风。集中精力搞好“清单管理”、“闭合管理”、“九盯”和“八项工作制度”，牢固树立“安全第一、预防为、综合治理”的安全生产方针，严格执行做到先安全后生产，不安全不生产，对盲目蛮干、野蛮操作等违规现象坚决予以制止和严格处罚，决不姑息迁就。狠抓瓦斯管理，杜绝瓦斯超限事故，把安全决战当做一项重要的政治任务来抓；严格落实“四个始终稳安全”和依法依规搞生产的行业原则， 工作中不留死角，细抓、严管、把各项工作落到实处，人人保决战的浓厚氛围，确保决战全胜。
   四是深化干部队伍建设，严作风严纪律，夯实干部队伍思想基础。严格执行好干部带班制度，头面技术盯守制度、班前安全宣誓制度、常态化培训制度、请销假制度、禁酒制度和每天的生产研究碰头会制度。严格执行干部劳动制度，全矿上下形成一盘棋，不断提高战斗力。增强责任感和使命感，一级做给一级看，一级带着一级干，以规范的管理，刚性的制度、严肃的问责保证决战决全胜。
   五是强化生产任务组织，确保生产任务的完成。不断优化采场接续，强化措施的落实，各项工作提前准备，做到措施到位、管理到位、责任到位。加强机电设备管理，增强设备维修人员的责任心，做到天天班班有人检修，超前维护保养设备，确保各类设备正常运转，为生产任务的完成奠定基础。结合各头面现场实际制定强有力的阶段性目标任务完成考核奖惩措施，并与承包人、分管领导绩效挂钩考核，奖不心痛，罚不手软，月结月清，充分发挥经济杠杆的作用、激励效应鼓励一线单位多超产和多进尺从而调动干部员工的工作积极性，保证生产任务的超额完成。
   六是发扬好勤俭节约的作风，不断强化节支降耗、增收节支活动，抓好筛煤、煤质和煤场管理，确保效益最大化。
   七是搞好班子团结，全心全意为员工服好务和办好事。每名党员和干部都认清党的初心使命，把初心使命始终装在心里，不断强化聚焦，聚焦在企业发展上，落实到促进企业发展中。不折不扣的执行“五项基本原则”和“五讲五做五禁止”的一切规定，为决战决胜提供坚强的政治保证。
   四季度决战的号角已经吹响，实习煤矿将坚定不移的紧跟集团及公司决战步伐，上下一心，众志成城，大力弘扬亮剑精神，以不屈不挠的决心，顽强拼搏的斗志，饱满激昂的热情投入到四季度安全决战中去，确保四季度各项工作上一个新台阶。