贵州小河口煤矿 徐山：
   四季度誓师动员大会召开之后，为了更好的完成全年目标任务，贵州小河口煤矿制定四季度措施。
   一是坚持依法依规的思想不动摇，坚持“安全第一”的思想不动摇，坚持瓦斯治理的思想不动摇，守住底线，不越红线，不碰高压线，以“三铁”精神抓安全，一丝都不放松，一刻都不松懈。认真排查好存在的问题和隐患，狠抓整改落实，不放过任何一个死角和盲区。对薄弱环节、薄弱时段、薄弱人物进行重点检查，特别是对顶板管理和瓦斯治理等方面的检查，确保隐患排查治理到位，保证安全生产，实现全年安全目标。
   二是优化劳动组织，稳定施工队伍，把管理的重点放在区队和班组，抓好采掘区队人员出勤和采掘进工作面单产、单进水平，确保生产任务指标完成和提高。
   三是强化机电运输管理，根据机电运输的薄弱环节，主要抓住设备检查及维修保养质量，将设备管理层层分解落实包机责任人，为生产提供有力保障。
   四是狠抓技术创新，优化采场布局，保证采掘接续正常，实现采掘抽平衡。
   五是狠抓干部作风，严格执行公司的各项规定。继续坚持矿级干部包头包面，参加工区班前会制度，严格落实矿领导干部下井带班制度，带班领导坚持与职工同下同上，发挥好带班领导、安全员、区队长的作用，强化现场监督，在现场工作中加强对重点部位，关键环节的检查监督，全面掌握当班井下安全生产状况，切实有效地解决现场安全生产中出现的各类问题，保障安全生产。
   六是持之以恒开展大学习大提升活动。加强集团公司下发的“两本书”的深入学习，每个人对照《鲁中力量》中先模人物对标查找个人存在的不足，制定有针对性的整改措施，提高个人工作能力。广泛宣传，全面动员，为打好四季度决战营造氛围。