在7月21日的调度早会上，党委书记梁振溪就生产会战、重组整合等工作提出新要求。要求各单位、各部门要大力发扬“关键工作盯豁拼靠，日常工作紧严细实”的思想作风，把7月份的重点工作抓实抓好，把老区的基础工作建设好，不断提升企业的核心竞争力，确保7月份各项工作任务的全面完成。

 在谈到生产系统的综采设备会战时，梁振溪强调指出，生产系统的广大干部员工在参与安装准备过程中，都以饱满的工作热情，打破工作常规，放弃休息时间，坚持做到一切服从、服务于综采设备的安装工作，充分表现出了我们倡导的“关键工作盯豁拼靠，日常工作紧严细实”的思想作风。这些思想和作风，值得各单位、各部门在今后的工作中发扬光大，值得我们认真地总结和提炼。

 在谈到当前企业管理工作时，梁振溪强调指出，经营好我们的企业，既要靠抓基础、抓基层、抓基本功，更要靠组织建设、队伍建设、制度建设和文化建设，只有这样才能保持我们企业的核心竞争力。

 在谈到重组整合单位工作时，梁振溪强调指出，6月份以来，我们又对一些单位进行了重组整合，这些单位总体来看，开局各项工作进展是不错的，瑞达公司下步的工作思路是可行的，希望上述单位要进一步转变思想，开动脑筋，在挖掘内部潜力、提升工作效率、开拓外部市场，提高经济效益上取得新突破。

 在谈到总部相关部室工作时，梁振溪强调指出，机关各部室要发扬“紧严细实”的思想作风，树立大局意识、效率意识、服务意识，围绕重组整合工作，积极做好相关管理、控制、考核和督导工作，把遇到的不利因素考虑的更全面些，在各项指标的制定上更科学些，争取尽快拿出相关的实施考核意见，经公司研究通过后，便于基层抓好组织实施，从而推动各项工作整体上水平。