新查庄综采二队充分利用班前班后会、党团活动日组织员工认真学习工作上董事长、梁书记重要讲话，认真学习好公司下发各类文件精神，使每名职工充分认识到当前面临的经济形势和发展环境，及公司贯穿始终的工作主基调，督促员工提高思想认识，推动学习、督导、总结、考核要逐步向常态化、规范化、制度化方向发展。

    围绕新一年目标任务，该区始终坚持“安全第一”的思想不动摇，把安全放在首位，依法合规组织生产，落实安全生产主体责任，确保安全生产。提升经济运行质量，提升科技装备水平，加强生产组织研究，着力提高生产效率。严格安全工作的落实，值班干部、跟班干部班班总结、及时分析查找生产中存在的问题及影响因素，并及时解决。工作中学会对标，明确对标对象，找准目标和方向，对标同事、兄弟单位借鉴先进经验，对标别人问题反思自身问题，对标“十心十力” 查找能力不足，领会、悟透、践行“五子文化”，促进学习提升进入快车道。突出综采设备管理，努力提高设备完好率和开机率。坚持在设备维修保养上求细求精，在使用上求严求实。针对工作面生产战线长、设备多、维修任务重、设备受现场地质条件变化影响大的实际，推行和完善了综采设备维修包机制度，把分布散乱的设备分类承包到组、到人，不断增强责任意识，提高工作的主动性和积极性。在设备使用上，严格按规程操作，控制因抢产量、抢进尺而忽视设备小事故、小隐患的行为，对不顾设备运行质量，强行开机，或因操作不当造成的责任事故，按破坏生产论处，加重处罚，充分调动职工的积极性，达到人与设备维修、使用管理的和谐统一，极大地提高了设备运行质量和完好率、开机率。新一年综采二队将按照集团公司要求，树立危机意识，以安全生产为基础，严管理、严监督、严考核、严小事，为企业更高质量发展做出积极贡献。