勇挑重担　不负韶华
―集团“突出贡献奖”获得者陈勇先进事迹

 
    陈勇，集团公司副总师，2019年３月份以来，担任煤炭经贸公司经理，面对煤炭市场的变幻莫测，内强管理、外拓市场，勇挑重担，煤炭营销工作取得了骄人战绩！

    善于学习，从一名“门外汉”，成长为一名煤炭营销行家里手。自参加工作以来，他大多数时间在机关部室工作，对煤炭产品种类、煤质和营销更是“一窍不通”，从2018年1月份担任煤炭经贸公司常务经理以来，他下定决心学习，从普通的煤炭品种、煤质成分学起，从煤场基础管理到营销谈判技巧，他都一丝不苟，不懂的向其他班子成员学习、向员工学习；他身上时刻带着一个小本子，发现的问题及时记下来，虚心请教，业务水平飞速提高。2019年3月份担任煤炭经贸公司经理，压力大了，工作任务更重了，但他持之以恒地坚持学习，学习管理知识、学习市场知识，不断充实自己，提高自身综合素质，同时利用学到的知识去分析判断煤炭市场行情，做煤炭市场的“弄潮儿”，成为一名名副其实的煤炭营销行家里手。

    加强学习和制度建设，强化内部管理上水平。他注重抓好员工综合素质的提高，以集团公司开展的“大学习大提升”活动为动力，充实了学习硬件设施，申请购买了学习投放设备；注重开展员工技术比武、理论考试、合理化建议征集、学习体会交流及员工上讲台等丰富多彩地活动，并严格考核奖励，2019年各类考核奖励达到了1.7万元，有力地促进了“大学习大提升”活动的有效开展，员工队伍的积极性大幅度提高。同时，他还制定了机电设备巡查、指纹考勤、值班管理、禁酒令、煤场洒水、煤场工作人员穿反光背心等管理规定，通过严制度、严考核，强化煤场内部管理，使煤场管理不断上水平、上台阶。

    以“店小二”的精神积极开拓精煤市场，效果显著。时常挂在他嘴边的一句话就是““干销售，不能只坐在家里，要走出去，以‘店小二’的精神开拓新用户，实施多客户战略”。他在积极维护原来客户的基础上，努力开拓新客户，潍坊、荷泽、邹平……哪里有客户哪里就有他的身影，吃“闭门梗”更是常有的事。有一次，去荷泽一家焦化企业，但部门领导爱搭不理，好说歹说，才留下煤样，接着下了“逐客令”，很尴尬的场景，但陈勇却笑着对我们说，“这算啥？跑市场，求人家，这挺正常啊！”功夫不负有心人，在他的拼搏干劲下，目前，精煤客户达到了16家，2019年主产品销量更是创出了新高。

    不畏惧任何艰难险阻，协调攻关打先锋。2019年受环保等因素的影响，精煤市场相对较差，要完成销售目标任务，必须保证电煤的发运。7月、8月和12月份，请车难、要车难，电煤发运异常艰难，面对困难，他没有退缩，而是勇往直前，发挥他特别能攻关的特长和能力，以“咬定青山不放松”的精神，多次往返济南铁路局、车务段、车站，想尽千方百计拉近距离，增进感情，确保了火车发运任务的完成，2019年发运电煤创出99.37万吨的历史最好水平。12月份，华电十里泉电厂还差一列火车才能完成中标计划量，而如果完不成中标计划量，按合同规定结算将推迟一个月，这将严重影响到集团公司的现金流，但是临近年底，铁路部门已完成了全年任务，为确保安全，济南铁路局已下发通知，月底一辆火车也不让装，这可怎么办？他如热锅上的蚂蚁，没办法，只能顶着头皮往前冲，和路局领导反反复复说明情况，“真者，精诚之至也”，他的诚心、他对企业的忠心，终于打动路局及车站领导，12月31日额外给公司增加了一列火车计划，完成了华电十里泉电厂的中标数量，确保正常结算和货款按时到账。

    学深学透环保政策和要求，煤场环保争排头。今年以来，随着国家环保政策的加强，对煤场的要求越来越高。他认真学习上级有关环保文件和政策，积极与肥城环保部门进行对接，在集团公司领导的支持下，加大对煤场环保的投入，积极推动环保基础建设。对煤场地面进行了大部分硬化，在大煤场西门外安装一套车辆冲刷系统；为加大清扫、洒水降尘力度，专门购买了吸尘车；亲自设计布置，在大煤场打了四口井，安上自动喷淋装置，使大煤场的主要道路洒水达到了全覆盖；建设了电煤东区储煤棚和精煤场地环保大棚等，环保基础建设走在了肥城矿区前列，2019年度，在省、市等各类环保检查中没有因为大煤场环保而被处罚，这在肥城矿区中是唯一一家。

    我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。2020年他将以更加慷慨激昂的斗志，只争朝夕，不负韶华，团结带领煤炭经贸公司干部员工甩开膀子加油干，再创新辉煌，再谱写新篇章！