新查庄防治水工区认真传达贯彻集团公司二季度工作会精神，并结合自身工作实际制定出了工作措施。

    该区持续抓好疫情防控与安全生产工作，确保安全与防疫形势持续向好。充分利用班前班后会，对公司二季度工作会议精神、公司领导讲话进行认真传达，使全区每名干部员工了解会议精神，认清当前形式，知道自己该干什么、怎么干、主动干，真正将压力感、紧迫感、责任感传递给每名干部员工。进一步提高班前班后会质量。认真排查每名出勤人员，发现薄弱人员严禁上岗作业。突出重点，加强对薄弱环节的排查治理，做到抓小、抓早、抓苗头，对每天每班存在的安全隐患安排专人进行整改，做到安全问题大事不过天，小事不过班。将隐患消灭在萌芽状态。抓好现场施工过程中施工措施的落实，教育员工严格正规操作，继续开展好正规操作整治活动，要强化对现场正规操作监督检查和考核，从措施学习现场落实执行体系性的一抓到底，最大限度的转变部分员工侥幸心理违章的习惯，形成良好安全氛围。狠抓干部作风转变。能否顺利实现上半年双过半的工作目标，关键在干部，根本在作风，重点在落实。他们严格管理人员请销假制度，二季度区队干部、班组长无特殊情况一律不准休班外出。值班干部必须坚持24小时吃住在矿，认真处理当天的安全生产工作；跟班干部严格8小时盯班在现场，坚持与职工同上同下，同时参加班前班后会，以百分之百的精力、百分之百的时间投入到安全生产工作中，确保各项工作任务的完成。积极开展改革挖潜、借支降耗、修旧利废活动，严格材料管理，杜绝材料乱扔乱放，对乱扔乱放材料人员，按材料原价的2倍考核罚款。持续开展好“三创”活动，鼓励员工结合工作经验，开展小改小革，利用废旧物料制造实用安全工具，对设备进行相关改造，同时积极探讨新工艺新方法，提高钻探注浆改造进度和效果，对成绩突出人员进行奖励。持续抓好“大学习大提升”活动，利用班前班后会、微信群等学习平台向先模人物学习，利用空余时间开展技术练兵活动，进一步完善激励政策，引导大家全面学、深入学、反复学、系统学，强化干部员工的学习意识，营造比学赶超的学习氛围，全面提高干部员工的整体素质。