7月28号，集团公司对七个部室大学习、大提升情况进行专项督查，在听取22名管理人员、科员代表汇报后，董事长、梁书记和分管领导对各部室开展大学习大提升取得较好效果给予充分肯定，并提出了明确要求。

    一是始终把学习强企作为发展战略、作为永恒课题抓实抓好，对学习的必要性、重要性、紧迫性的认识要再加强，发挥表率带头作用，真学、主动学、自觉学。三个文件负责部门要加大监督检查考核力度，促进学习强企深度实施。二是在提高专业技术水平上要再进一步。强化私人订制，强化学用结合，努力提高专业素养，多出成果，多创造价值，努力成长为行家里手。三是在综合素质能力提升上要再上水平。强化学思践悟，多找差距和不足，持之以恒补短板，强弱项，全面提升素质能力。四是作风、觉悟要带头，强化责任担当，履职尽责，用工作效果检验学习效果，争当优秀“四大员”。