8月2日，我公司在党政二楼会议室组织召开第八次总经理办公会，全面总结7月份工作完成情况，安排部署8月份工作任务。董事长、总经理刘德平、党委书记梁振溪参加会议并讲话。

刘德平在总结7月份工作完成情况时指出，7月份，正值高温雨季，经过全公司上下的共同努力，克服种种困难，实现了安全生产，各项指标基本达到月初要求，新区建设进展顺利，矿井水处理厂、北方公司经营效果较为理想。

在总结工作的同时，刘德平还认真查找分析了7月份工作中存在的问题，围绕提出的的目标任务，就8月份的重点工作做了安排部署：一是结合企业实际，深入扎实地开展好“安全治理整顿月”、“安装会战月”、“产量创水平月”、“经营销售攻坚月”、“缺陷管理深化月”、“机构改革改制完善月”等系列活动。二是继续抓好雨季四防工作。8月份是雨季四防最为关键的一个月，相关职能部门要高度重视，严格落实好各项规章制度，加大巡查检查力度，全力抓好安全供电、防暑降温、薄弱人物排查等工作。三是要抓好食品安全工作。相关职能部门要加大宣传教育力度，抓好食堂、酒店、商铺、各类小商小贩的检查力度，杜绝不安全食品进入社区，确保职工群众的身体健康。会上，刘德平同时对采矿证、生产许可证、安全程度评估等证照办理，贵州、淄博新区发展建设，新区财务运营、制度建设方面的监察审计，节支降耗、增盈提效，干部作风、劳动纪律检查，社情民意调查等工作进行了安排部署。

梁振溪在会上讲了三个方面的问题。一是以变求变，努力实现“四个上水平”。梁书记要求，全公司上下要适应8月份采场、采煤设备、工艺和市场的变化，努力推进安全管理上水平、工作效率上水平、成本管理上水平、经营效益上水平。二是要加大内部重组改革的推进力度，确保思想认识到位、机制体制到位、指标考核到位、解决问题到位、职能服务到位。三是要开展好以“创业建功、创业成才”为主题的人生观、价值观主题教育活动，实现三个重建。要通过开展活动，建立起“人人为企业发展做贡献、人人在企业发展中锻炼成长”的强大舆论氛围，建立起新的述职、考核、评价体系，建立起以绩效、数字、成败论英雄的价值取向。

会议同时传达了集团公司安全办公会议精神，听取了各分管领导7月份工作完成情况和8月份工作打算。

公司领导张明、白焕文、邱法林、孟祥明及各专业副总、相关部室、单位负责同志参加了会议。