2020年11月16日至24日，集团公司董事长、总经理刘德平带队到贵州鲁中矿业公司检查指导工作。集团副总经理、总工程师邱法林，总经济师孟祥明陪同检查，集团副总经理、贵州鲁中矿业董事长杜宪河，集团副总经理、贵州鲁中矿业经理刘京强以及贵州各矿、部室、单位有关人员迎接了检查。

    刘董事长一行分别到贵州贵平、实兴、王家寨、小河口、江西五矿以及贵煤运销公司检查指导工作，听取了各单位安全生产、采场接续、经营管理、学习提升等情况汇报。深入到王家寨煤矿井下现场调研安全生产及采场接续情况。

    通过召开座谈会、听取汇报、查看现场，刘董事长指出，本次集团公司一行来到贵州鲁中矿业，就是要走近贵州、了解贵州、学习贵州、督查贵州、促进贵州。今年以来，受政府高压监管政策、公司矿井瓦斯治理不到位等因素影响，贵州鲁中矿业生产形势较为被动，任务完成不够理想，瓦斯治理工作还存在一定差距。

    对贵州鲁中矿业四季度及今后的工作，刘董事长提出了要求。一是要提高安全认识，充分认识到国家层面上对安全生产的要求越来越严，从讲政治、讲法治的高度要进一步提高对瓦斯治理、水害治理、顶板管理等矿井重大隐患的重视程度和治理力度，认清管理能力、管理力量上的差距和不足，找准产生问题的根源。要建立全员、全过程、全方位瓦斯治理体系，确保系统安全可靠、细节管理到位。要在贵州鲁中矿业公司建立集团层面的瓦斯治理研究中心，从加大技术研究、充实技术力量、夯实基层队伍等方面全面提升瓦斯治理效果。要建立瓦斯治理防治基金，用以奖励在瓦斯治理方面做出贡献的先进单位、先进个人，充分发挥奖优罚劣、奖勤罚懒、激励带动的作用，做到专款专用。各矿矿长要带头全面加强对瓦斯治理等业务知识的学习，做到心中有数、手中有招，虚心从零抓学习，扑下身子抓落实。二是要加强财务管理。根据国家加强法治建设的时代背景，集团公司委托咨询公司基于企业股权架构、组织架构开展的财税筹划、经营规划等相关业务，是具有战略意义的一项重要工作，公司财务部等涉及部门要认真配合好相关工作，确保在“金税四期”正式实施之前，规范完善企业财务管理。三是要加强档案管理。刘董事长指出，由于近年来公司及各矿人员流动较大，档案管理不规范，造成档案资料有所缺失。要求各类档案资料要及时、完整归档，相关人员在调动、离职前，必须做好档案资料的交接工作。四是要加强制度化管理。刘董事长指出，工作要避免随意性，提高超前性。今后重要工作、重大事项要提前制定出三套方案，通过专题研究分析，确定最终实施方案，以科学决策规避各类风险。

    集团有关部室负责同志分别对贵州各矿进行了审计工作、档案管理工作检查。