十年风雨 铸就辉煌
维修工区 刘成涛

    2020年是国家“十三五”收官之年，是全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标之年。这一年，是鲁中能源集团公司成立10周年，回顾集团公司10年的改革发展历程，历经风雨，直面危机，齐心协力，闯关突围，共建共享，创造价值，为建成“五强”企业奠定了坚实基础。作为迈入自主发展快车道的民营企业，把安全生产、改革发展始终作为促进企业健康稳定发展的永恒的主题，谱写了鲁中人新的辉煌成就。
    集团公司外拓市场，壮大以煤为主的产业链条，实现了贵州新区产能规模升级和优化，夯实了贵州发展根基。老区不断优化采场布局，稳定工作面接续进度，提高了机械化装备水平，设备自动化更新改造效果显著，降低了人员的劳动强度，提高了工作效率。
    全面实施“学习强企”战略，集团公司把创建学习型企业提升到政治站位，提高全员素质能力，把学习作为企业长久发展的重要战略。全公司开展“大学习大提升”活动以来，每名干部员工深刻认识到学习的重要性，通过持续不断的学习，人人养成了自觉学习，主动学习，做到了学习与现场应用的转化，提高了业务能力和管理水平。
    现代企业的竞争就是人才的竞争，集团公司把人才的培养作为优先解决的问题，也是最现实的问题之一，制定了人才培养工程，启动了“十百千”工程，充分发挥企业内部人力资源挖潜和优势，为集团公司创新发展和可持续发展提供了人才优势，培养出适合企业发展的各类人才。通过技能鉴定让业务骨干带头学，定级考核，提高待遇，促进工作积极性，珍惜荣誉，树立信心，积极发挥模范带头作用，更好的服务于现场安全生产。创新货币化管理机制，推行市场化运作及货币化结算，员工工作积极性、工作任务完成、思想意识、工作效率、危机意识方面有了很大提高，体现了多劳多得的薪酬制度，是集团公司深化改革的重要举措。
    我们经历了2013～2016年期间，煤炭形势的急剧下滑，煤价暴跌的严峻困难和挑战。2020年春节突入其来的疫情，导致了很多的企业停工停产倒闭，员工的生活受到了直接影响，作为企业一员，我下定决心与企业共渡难关，积极努力工作，坚决落实好集团公司的决策部署和疫情防控措施，经过全体干部员工万众一心，同心同德，最终战胜了困难和取得了疫情防控的胜利，恢复了正常生产秩序。
    集团公司成立10年来，经济效益，改革发展，人才培养，员工素质，安全管理，员工幸福指数等方面有了明显的提高，10年来，伴随着企业的改革发展，我从一名普通的工程技术人员成长为一名区队管理人员，自身业务素质和管理能力有了显著进步，但深刻体会到身上的担子更重了，认识到自身还有很多的不足之处，要认真落实好集团公司“十心十力”、“五讲五做五禁止”要求，查找不足，弥补短板，扎实干好本职工作，为做优做强做久企业而努力奋斗！愿我们的企业继续砥砺奋进，攻坚克难，铸就新的辉煌！