企业之变
医院 王提燕

    我是一名土生土长的矿山职工的子弟，打小就长在煤矿、生活在煤矿、在煤矿接受教育。1998年7月中专毕业后我也成了矿山广大职工中的一员，至2020年我已工作23年。经历了由国有企业职工到破产重组改制的集体企业员工再到多元化发展的民营集团企业员工，同时也见证了企业从辉煌到衰落再到破茧成蝶的过程。鲁中既培养了我，也成为了我人生道路上的指路明灯。
    鲁中能源集团自2010年12月15日成立以来经历了十年的风雨坎坷，十年的传承跨越，十年的奋斗不息。鲁中十年就是一部创业史，一部发展史，是涅磐重生的十年。
    十年艰辛、十年辉煌、十年奋斗、十年胜利，煤炭产量逐年升高，是鲁中人创造了煤炭行业的骄人成绩。
    鲁中能源集团改制前是一个承载着三代人梦想的老型矿井，它曾有过属于自己的辉煌，为社会的进步和经济的发展贡献了自己的力量。在经历了半个多世纪的洗礼，内忧外患下它逐渐变成了一位步履蹒跚的“老人”，举步维艰。
    穷则变，变则通，通则达。覆巢之下，复有完卵？企业的命运与每个人息息相关，2010年12月15日以刘董事长为核心的鲁中能源集团成立了，拉开了改革、改制的大幕，改革、改制难度之大是史无前例的。职工的守旧落后的思想根深蒂固，难以改变；生产力发展水平落后；机械化程度不高；地质结构复杂；开采难度大等等的桎梏企业发展的困难像一面面厚厚的墙挡在了集团公司领导们的面前。
   要么坐以待毙，要么奋起反抗。在刘董事长领导下的鲁中集团的领导班子大刀阔斧，披荆斩棘，突破重重困难，开始了艰难而又坚定的改革、改制之路。
    在最困难的2013-2016年间，全国煤炭滞销严重，许多煤矿在此期间停产、关闭。我们员工想到一家人的吃饭问题时就已经焦头烂额了，但刘董事长他面临的是解决几千口职工、家属的吃饭问题，压力之大是我们体会不到的，我们只能以做好自己的本职工作作为支持。在刘董事长领导的鲁中集团的领导班子身上我们看到了共产党员的不抛弃、不放弃的精神。
   鲁中集团十年的成长，得益于鲁中集团有着一个思想解放，视野开阔，团结，坚强，勇于奉献，开拓进取的领导班子。
   抓根本，谋长远。时时居安思危，眼光放的长远，在煤炭的寒冬未到之前，收购了贵州的5家矿井，成立了贵州鲁中矿业公司，并取得了较好的收益。十年中，贵州鲁中矿业涌现出了一大批以齐向阳、王善玉同志为代表的负重自强、砥砺前进的楷模，他们用自己的实际行动完美的诠释了什么是以身作则和无私奉献。
   鲁中集团有一支敢想敢干，敢于担当，有思想，有理想的中层管理团队。企业找准了定位，强力推进学习型企业的创建，私人定制化培养，五讲五做五禁止，大学习大提升等举措，使员工思想的思想慢慢的转变了，从企业能为我做什么转变为我能为企业做什么，企业也愈发的风清气正了。
   安全是确保企业的生产长期稳定运行，创造良好经济效益的前提。鲁中集团更是把安全当作天字号的大事来抓，全集团上下一心，杜绝了任何安全事故的发生，实现了一个又一个的安全年。
   鲁中集团公司还拥有一支支埋头苦干，不怕吃苦，善于学习，肯于钻研的子分公司队伍。
   我们医院就属于子分公司中的一支队伍，十年来不容易，不简单。我们雷院长受命于危难中，跟随着总公司不忘初心，牢记使命，在工作人员越来越少，资金运作困难的情况下，想尽一切办法从改善医疗服务质量入手到提升基本医疗服务能力；降低药品价格；开展优质护理服务；便民惠民服务；定期技术大练兵；降低药品在住院费用中所占的比例，减轻病人负担；并与上级医院开展合作项目，如动态心电图、动态血压的监测等等。确确实实让病人得到了实惠。在矿区兄弟单位中，我为我是鲁中能源集团医院的一员感到骄傲和自豪。
   我是一名公卫人员，鲁中十年的拼搏精神使我明白了爱岗敬业是一种态度，一种境界。在服务于广大社区居民时要用一种包容，换位思考的心态来服务。我们医院的服务对象以老年人居多，针对他们年龄大、行动慢、记性差的特点，在以后的工作中，我要勤于思考，开拓新的工作思路，提供更优质的服务。
   人的价值首先在于奉献而不是索取，在工作时少一些懒惰，多一些上进心；少一些计较，多一些奉献。我们要努力锻炼自己，做企业发展的坚强基石，继承和发扬鲁中精神，朝着更广阔的明天迈进。