1月6号上午，集团公司在文化宫会议室召开了2021年工作会，全面总结2020年工作情况，查找问题和不足，安排部署2021年及一季度工作。动员广大干部员工新一年要有新作为新担当，咬紧目标，狠抓落实，形成一条心拧成一股劲，围绕一个目标奋发有为，拼搏实干，不懈奋斗。
   集团公司董事长、总经理刘德平，党委书记梁振溪出席会议并作重要讲话。副总经理、总工程师邱法林主持会议，在家的领导班子成员杜宪河、孟祥明、李军、李吉军、刘京强、齐玉田参加会议。 
   会上，董事长、总经理刘德平作了题为《不忘初心使命 激情奋斗担当 全力开创“十四五”发展新局面》的工作报告。刘董事长在报告中全面总结了2021年取得的工作成就，指出，2020年是极不平凡的一年，突如其来的新冠肺炎疫情对经济造成较大影响，给企业安全生产经营带来较大冲击。面对百年未有之大变局，全公司坚持“稳中求进、比学赶超”工作总基调，紧紧围绕“做优做强做久”的目标，打基础，谋长远，挖内潜，增效益，保证了企业正常运营和安全生产，保证了员工工资正常发放，企业核心竞争力与综合实力在重大考验面前进一步得到锻炼与提升，整体工作呈现可喜变化。一是安全认知之变：新查庄安全生产标准化在对标整改中得到显著提升，安监处班子调整后工作有起色，安监员现场作用发挥越来越明显。贵州鲁中矿业面对政府强监管，彻底转变对瓦斯治理的错误认识，从零开始学习瓦斯、研究瓦斯、治理瓦斯，在学习培训、装备投入、队伍组建、制度管理等方面做了大量工作，瓦斯治理能力有了较大提升。地面单位持续强化消防、施工监督检查与季节性工作，到年底均实现安全生产。二是生产动能之变：各矿业公司加大装备投入，开展自动化改造，改善生产、运输、提升方式，提高了生产效率。新查庄连采连充技术被列为山东省推广目录。三是经营发展之变：煤炭经贸公司最大限度挖掘潜力，基本做到了吃干榨净。贵煤运销公司优化市场结构，实现产销平衡，外欠款全部清回，缓解了资金压力。园区建设初具规模，库房、厂地利用率进一步提高。各承包经营单位总体经营效果较好，圆满完成各自目标任务。矿山机械厂利润实现翻番。矿井水厂顺利运行特钢新项目供水业务。地勘公司成为集团第一家高新技术企业，获取泰安市级技术研究中心。财务公司模拟市场化运行效果较好。同一公司采购业务逐步理顺，减少了物资管理漏洞，降低了采购成本。鲁中科创公司成立后工作卓有成效，发展潜力巨大。各改制子分公司面对疫情影响，千方百计拓展市场，使企业保持了盈利。医院、食堂、幼儿园经营运行比较平稳。技术降本成效显著。四是风险管控之变：疫情影响导致各类风险加剧，新查庄、贵平矿展现出较好地预见性，复工复产比较及时。园区和社区的疫情防控采取措施及时果断，保证了疫情防控形势稳定。落实去产能政策，掌握了矿井生产主动权。采取有力措施保证了环保动态达标。积极推进贷款打折事宜，取得了较好效果。统筹抓好法律、劳动用工等各类风险的防控。五是思维层次之变：研究制定了集团“十四五”发展规划，深入推进“学习强企”战略落实落地，总体线上线下学习培训氛围浓，“十百千”工程落实效果好，在职称晋升、技能评定中部分人才脱颖而出。“诚信建设年”活动扎实开展，学习交流、履职监督、典型选树等活动效果好。通过三年的“大学习大提升”活动，大家获得感、归属感、认同感、幸福感明显增强。运用辩证思维，化危为机，扎实推进债权债务处理，积极对上争取有利政策。运用历史思维，接续编修了《企业志》，加强完善了档案管理工作，举办了集团公司十周年系列庆祝活动，凝聚了企业发展的正能量。六是精神状态之变：无论形势如何变化，大家始终保持了昂扬向上的精神状态和积极进取的工作姿态，工作思路清、干劲足，责任感和使命感明显增强。
    刘董事长在报告中分享了过去一年的体会和感受：无论形势如何变化，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，跟党走，听党话。必须坚持以员工、股东为中心，发展为了员工、依靠员工发展。必须坚持深化改革创新，持续解放思想，精准攻坚。必须坚持“学习强企”不动摇，把“三个文件”落实推向深入，巩固落实“五讲五做五禁止”“诚信年建设”，扎实推进“法治年建设”，努力打造作风优良、精干高效、求真务实的干部员工队伍。
    刘董事长在报告中全面安排部署了2021年工作。2021年是“十四五”开局之年，建党100周年。我们要看准大势，稳住心神，咬紧牙关，全力开创“十四五”发展新局面。老区依托园区与技术优势，实施转型发展。新区通过扩界增量，拓展发展空间，企业发展未来可期，要进一步坚定企业发展的信心和决心，通过扎实努力的工作，不断推动企业向着“做优做强做久”目标迈进。从一季度开始开展全年大决战，集团公司制定层级考核办法，对各单位阶段性目标任务完成情况进行严格考核兑现，依托“法治建设年”，不讲客观，不讲理由，不打折扣，推动各项目标任务有效落实。具体起来，主要坚持安全发展、创新发展、转型发展、高质量发展四个发展理念。做好六项工作举措。
    一是严守底线保安全。严格落实三年专项行动等上级有关要求，严格落实集团公司安全工作意见，突出抓好新查庄防治水和贵州鲁中矿业公司防治瓦斯等重灾害治理，突出抓好“两节”期间安全生产，提高干部员工安全意识，保证企业安全生产。要强化疫情防控不放松，特别是两节期间面临重大考验，要严格落实一把手责任，严把输入关，加大对员工家属的宣传引导，强化个人、家庭防护与出入管理，确保防疫安全。二是聚焦主业保效益。新查庄公司继续保持良好发展势头，贵州鲁中矿业公司集中精力打翻身仗，两个经贸公司精打细算做好煤炭加工贸易。持续开展技术降本增效，降低材料消耗，努力提升企业经济效益。 三是防范风险保稳健。牢固树立风险意识，完善内部制度，规范管理体系，超前制定预案，持续提高抗风险能力。四是抢抓机遇促转型。推进鲁中产业园规划建设，把招商引资列入重要议事日程，力争有所突破。贵州鲁中矿业把《毕节市推进煤炭产业高质量发展》文件研究透，政策把握准，适时适度向前推进。各子分公司抢抓机遇，积极稳妥向前发展。改制子分公司把集团公司要求作为参考，保持健康平稳发展。五是深化“三创”促发展。持续开展创新、创效、创业活动，两矿业公司持续推进智能矿山建设，依靠科技创新提升生产效率。强化算账意识，降成本，提效益。鼓励员工在鲁中产业园自主创业或引进创业伙伴，实现合作共赢。六是“学习强企”聚人心。“三个文件”职能部门要加大创新落实、督查考核力度，多深入基层，吸取基层意见，充分挖掘基层学习、工作动能，积极释放正能量，消除负能量，推动风气建设持续向上向好。
    刘董事长强调指出，元月份开展文件学习月、评比月活动，各级管理人员要带头学习集团公司年初下发系列文件，掌握新一年目标要求，分别制定各自阶段性工作目标、计划、措施，对于特别重要的工作，要制定三套以上工作方案，提交集团公司备案，集团公司将适时进行监督检查，确保工作效果。适时分门别类组织好考试。开展好先模评比，确保评出干劲，评出积极性，持续激发“比学赶帮超”热情。同时落实好后勤服务保障，加大“两堂一舍”管理、治安保卫、冬季“四防”等工作落实，开展好走访慰问、扶贫帮困等活动，保证节日期间正常生产，保证员工正常生活。强化节日期间党风廉政建设，持续营造风清气正良好环境。

    党委书记梁振溪在讲话中指出，2021年的目标任务已经下达，下一步要学好文件抓住纲，接力奋斗抓落实。为更好地领会会议精神，统一思想，鼓足干劲，确保2021年各项工作再创佳绩，主要讲以下六点意见：
    一、过往特别珍贵，要最大限度地从中汲取智慧和力量。凡是过往皆为序幕。历史能否规定未来，关键在于把握现在。习近平总书记的元旦致辞，是对过去一年的回顾和新一年的展望，充满革命的乐观主义、浪漫主义、英雄主义，展现了中国共产党的精气神。中国共产党善于总结、善于提炼，总结提炼出系统科学的思想理论、凝聚起的精气神，是共产党无往不胜的法宝。集团也善于总结，注重从过去经验教训中总结未来前进的方向和动力。在集团“十四五”规划中，全面总结了“十三五”期间取得的成绩、存在的问题和经验体会，这些都是我们在未来发展中的宝贵财富。每个员工都要善于从过去的经历中汲取智慧和力量，把过去取得的成绩变成前进的动力，把每次的收获变成能力和素质的积淀，把每次遇到的挫折变为面对问题的勇气。把过往的经历，积淀为我们思想的激荡，理性的成熟，成为我们接力的奋斗，成为我们鲁中集团无往不胜的法宝，促使集团一年比一年不断提高进步。
    二、意义特别重大，要进一步增强干好工作的责任感和使命感。今年意义特别重大，主要体现在：（一）今年是大庆之年。今年将迎来中国共产党百年华诞。中国共产党成为百年大党，也成为全世界最伟大的党，共产党的一百年是从磨难挫折中一步步走来，不仅取得伟大的成就，也形成了系统化、科学化，用先进思想、先进理论武装起来，具有丰富斗争经验，形成了一系列思想、理论、制度、组织的政党。在中国共产党100周年之际，每个党员都要树立“四个自信”，坚定党的领导不动摇。（二）今年是开局之年。是向建设社会主义现代化强国第二个百年目标的开启之年，是“十四五”的开局之年，也是集团成立第二个十年的开始。开局之年，国家各项事业将焕然一新，我们要跟上国家前进的步伐，享受国家发展的红利，确保开局顺利。（三）今年是转折之年。今年集团将告别肥城矿区，怀揣梦想走上一条充满希望、渴望成功，却充满艰辛的创业之路，能不能成功关键靠自己。（四）今年是攻坚之年。当前企业最大的攻坚就是要实现贵州鲁中矿业的崛起，打好翻身仗，完成各项目标任务，使集团公司真正建设成为“五强”企业。（五）今年也是充满机遇的一年。今年机遇胜过往年，当前集团天时地利人和，能不能抓住机遇事在人为。（六）今年也是若干工作的起步之年。集团“十四五”规划提出四家企业作为重组上市的目标公司，2021年这四家目标公司要全面做好准备，学习研究上市的条件，向着目标不断迈进。2021年对我们来说意义特别重大，很多新的工作将要开启，各级各组织要进一步增强责任感和使命感，兑现目标，跟上时代步伐，交上一份合格的答卷。
    三、任务特别艰巨，必须树立攻坚的姿态和精神。今年的任务非常重，主要体现在：一是安全生产的任务非常艰巨。二是贵州鲁中矿业崛起的任务非常艰巨。贵州鲁中矿业公司要打好翻身仗，处理安全与生产、技改与生产、生活与生产关系。三是解放思想的任务特别艰巨。新的一年将开展一些过去没有从事的新工作，对新的工作新的目标要解放思想，大胆尝试，正确认识，对照新目标新工作制定计划，明确该怎么办，列出时间点，确保顺利开展。四是学习提升的任务非常艰巨。企业越是发展，越是觉得需要学习掌握的知识越多，这就需要我们不断地学习提升。五是摆脱困境的任务特别艰巨。当前企业补欠任务依然比较重，资金压力仍然十分大，要继续树立过紧日子的思想。面对这些艰巨的任务，广大干部员工必须树立攻坚精神，拿出“炸碉堡”、“攻山头”的勇气和干劲，攻克一个个任务，使企业得到长远发展，像优秀企业一样扬眉吐气。
    四、优势特别突出，要下功夫把优势变成胜势。在全面总结工作的同时要看到企业的优势。一是要看到企业体制机制的优势。当前新查庄老矿井焕发新的生机，改制单位走上了自主发展的道路，非煤公司稳健发展，这些都是因为我们始终坚持民营制、公司制、合伙制、承包制取得的成果。贵州鲁中矿业公司虽然“千疮百孔”，但经过磨难和挫折后，抗压能力越来越强，思想认识不断提高，这些都是贵州鲁中矿业崛起的雄厚资本。二是要看到企业资源的优势。近年来贵州鲁中矿业抓住一切机遇和条件，在扩界提量上下功夫，形成了资源优势，在贵州树立了鲁中品牌。要继续树立抓住资源就是发展的理念，把资源优势转化成胜势，促进集团长远发展。三是要看到精神文化的优势。多年来，企业形成了“紧严细实盯豁拼靠”、“开疆拓土、艰苦创业精神”、“不畏艰难、敢于胜利的英雄主义精神”、“治水抢险保矿精神”、“治理矸石山喷爆精神”、“治理特钢污染精神”、“破产改制精神”以及“闯关突围”等精神文化，这些精神文化是我们干好工作的财富。四是要看到团结的优势。近年来，企业向心力凝聚力进一步增强，形成了上下团结一心、同舟共济的“我们鲁中”的良好风气。各级各组织要整合优势，发挥1+1>2的功能，克服困难，把优势变成胜势，转化为胜利的成果。
    五、需要特别奋斗，要脚踏实地扎扎实实抓落实，要理想目标坚定不移。一是要对目标坚定不移。要认真学习集团公司年度工作会精神和“十四五”规划，对照目标找差距、定措施、抓落实。二是要敢想敢干敢闯敢试。要不怕困难，不等不靠，始终保持昂扬的斗志，始终保持一股劲一种精气神。三是要百折不挠意志如钢。要不怕困难，迎难而上，继续保持企业良好的精神文化和底蕴。四是要团结向上一条心。无论新区老区、新职工老职工、改制公司老公司，要围绕实现鲁中梦、建成鲁中企业集群，团结一致一条心一股劲。要认识到团结就是大局，就是目标，团结是成功的条件，是工作的保证，懂团结是大智慧，会团结是真本领。要互相理解、互相支持、互相帮助，换位思考，形成以制度为保证、靠事业靠鲁中品牌，团结一心共谋发展的良好局面。五是要坚持实事求是理性成熟。要立足实际，客观分析，善于冷静思考，什么时候都要把事情弄对做准。
    六、喜迎特别庆典，讲好红色故事，发扬红色精神，浓厚红色文化。今年是中国共产党百年华诞，各级各组织要以干好工作的优异成绩，向建党100周年献上一份厚礼。要学好党史，热爱中国共产党，感受中国共产党的历史，开展系列献礼活动，使企业不仅有民营企业的优势，还要传承好党的红色基因。
    梁书记强调指出，当前要重视开局，守土有责，扎扎实实地做好元旦春节期间的各项工作。各有关单位和部门要做好两节期间的安全生产、党风廉政、走访慰问、群众生活、治安保卫、冬季四防、疫情防控等工作，确保两节期间安安全全、平平安安。
    会上，集团公司董事长、总经理刘德平与各分管领导签订2021年目标责任书。
    会议以视频的形式召开。集团公司本部为主会场，贵州各矿设分会场。集团公司领导，公司副主任科员以上管理人员以及改制单位负责人参加了会议。